Бизнес-планы составляются только для предприятий:
В состав финансового бюджета входят только бюджеты денежных средств и прогнозный бухгалтерский баланс:
Главный бюджет организации состоит из двух основных бюджетов - операционного и финансового:
Долгосрочное планирование - процесс претворения в жизнь стратегических установок, охватывающий длительные периоды времени - от 2 до 5 лет:
К графическим методам планирования относится метод сетевого планирования и управления:
Многовариантность прогнозов предполагает составление двух вариантов сценария: оптимистичного и пессимистичного:
Оперативно-календарное планирование производства создает условия согласованной работы всех цехов, участков, служб по своевременному выпуску запланированной продукции:
Приоритетом при осуществлении природоохранной деятельности предприятия: финансовые и материальные ресурсы должны быть сосредоточены преимущественно на обновлении технологических процессов и выводе из эксплуатации устаревших экологически опасных производств:
Природные ресурсы представляют собой не только основу для развития фирмы, экономики в целом и социальной сферы, но и гарантию нормальной жизнедеятельности будущих поколений:
С помощью методов стратегического анализа формулируются различные варианты стратегии, выявляется относительное положение каждого альтернативного направления деятельности:
Состав календарно-плановых расчетов и нормативов специфичен для каждого типа производства:
Стратегическое планирование - деятельность руководства предприятия по выбору образа действий для достижения стратегических целей в условиях вероятного изменения внешней среды:
Финансовый бюджет - баланс доходов и расходов предприятия:
Целевые комплексные программы представляют собой совокупность взаимосвязанных организационных, финансовых, технических, социальных и иных мероприятий, централизованно обеспечиваемых ресурсами: