Ассимиляция не является стадией адаптации:
Высокое развитие принимаемых решений обеспечивается уровнем квалификации кадров:
Деловая оценка работника - аттестация кадров:
Добиться успеха невозможно без внутренней самоорганизации каждого работника в его деятельности:
Игры, использующие модели с реальными ситуациями, - имитационные игры:
Интервью не является источником информации:
Искусство управлять людьми - современный менеджмент:
Использование личностного потенциала каждого работника - цель управления персоналом:
Менеджмент не является гибким процессом:
На первом месте в организации производства должно стоять развитие кадров:
Наука о рациональных организации и управлении фирмой, нацеленных на предпринимательский успех:
Объективную информацию о работнике дает аттестационный лист:
Описание динамично организующихся процессов:
По психологической совместимости подбор участников команды не осуществляется:
Позицию активной адаптации работник занять не может:
Потребностям производства численность и структура кадров не соответствуют:
Предпосылки для решения важнейших проблем современный менеджмент не дает:
Процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды - привыкание:
Равные права в работе имеют все члены команды:
Раздельное длительное овладение теорией предполагает обучение по:
Разработка концепций управления трудовым коллективом не входит в задачи менеджмента:
С образования временных групп начинается с создание эффектно действующей команды:
Слабость подготовки управляющего звена на практике не заметна:
Творческий поиск в работе включает в себя теория поэтапного формирования умственных действий:
Тематические проблемные семинары продолжаются от 7 до 10 часов:
Теория поэтапного формирования умственных действий предложена:
Тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся отдел, быстро и эффективно реагирующий на любые изменения рыночной ситуации, решает все задачи как единое целое:
Умение общаться с каждым сотрудником, учитывая современные требования, обеспечивает успех в бизнесе:
Условия работы не относятся к целям карьеры:
Фундаментальная мотивация для эффективной деятельности отсутствует в большинстве компаний: