Выбор организационной структуры для реализации стратегии несущественен:
Для проведения диагностики и анализа проблем в области качества работы организации и качества продукции обычно используют собственных специалистов:
Если человек почувствовал свою независимость от организации, то адаптация прошла успешно:
Изменение стратегии требует изменения корпоративной культуры:
Источником конфликта может служить изменение вознаграждения при изменении должности:
Малая организационная структура относится к микрофирмам:
Одномоментные изменения предполагают постепенное внедрение новшеств:
Основная сложность при введении изменений связана с ее мобильностью:
Отбор информации различными людьми носит избирательный характер:
Поэтапное изменение предусматривает постепенное внедрение новшеств:
При управлении реализацией стратегии используют традиционные методы управления человеческими ресурсами:
Работник должен выполнять порученную ему работу и чувствовать при этом свою причастность общему делу:
Стратег - любой сотрудник организации, способный выполнять эту роль:
Товарный кредит - кредит, предоставляемый в товарной форме продавцами покупателям в виде отсрочки платежа за проданные товары:
Функциональная организационная структура применяется при работе организации сразу в нескольких регионах или странах: