Деловая стратегия (характерные направления деятельности)
Классификация методов прогнозирования
Корпоративная стратегия (характерные действия)
Масштаб прогнозирования
Методы прогнозирования и типология прогнозов
Миссия и цели организации
Миссия: основные принципы формулировки
Основа стратегического предвидения
Основные принципы разработки федеральных целевых программ
Основные процедуры стратегического планирования
Отбор проблем (критерии отбора)
По направленности развития
По способу описания тенденций изменения объекта или процесса
По способу формирования параметров, характеризующих объект или процесс
По уровню управления
Программирование (проекты стратегических программ)
Продуктовая стратегия
Проектирование (разработка проектов стратегических планов на основе стратегического предвидения)
Разработка федеральных целевых программ
Составление проектов целевых комплексных программ
Стадии разработка федеральных целевых программ
Сферы деятельности, в которых фирма определяет свои цели
Технологическая стратегия
Типовые цели фирмы
Типология прогнозов в зависимости от различных признаков
Типы стратегических планов (типы стратегий фирмы) по основным признакам
Требования к целям фирмы
Характер исследуемых объектов
Характерные черты и процедуры стратегического планирования
Характерные черты стратегического планирования
Цели фирмы
Экспертиза федеральной целевой программы (основные критерии оценки программы)