Анализ делового портфеля
Внедрение модели нового бизнеса
Контроль на основе рыночных показателей функционирования компании
Оценка стратегии диверсифицированной компании
Построение и анализ матриц хозяйственного портфеля
Разработка модели нового бизнеса
Система измерения и отслеживания состояния параметров контроля
Система показателей, по которым проводится оценка реализации стратегии
Система стратегического контроля
Ситуациии, в которых необходимо проводить реинжиниринг бизнес-процессов
Содержание реинжиниринга бизнес-процессов
Стратегии компаний в зависимости от занимаемых ими конкурентных позиций на рынке
Стратегии лидеров
Стратегии последователей
Стратегии фирм со слабыми конкурентными позициями
Стратегии фирм, находящихся на вторых ролях
Стратегия вхождения в новую отрасль
Стратегия непрофильной диверсификации
Стратегия реструктуризации портфеля
Стратегия экономии
Типы стратегий диверсификации
Этапы процесса реинжиниринга