Анализ рынка имеет статус строго научного исследования:
В условиях определенности существуют две альтернативы:
Вероятность результата определяется как степень возможности совершения определенного события и изменяется:
Выгоды и издержки чаще всего субъективно оцениваются руководителем:
Данные, которые касаются только конкретной проблемы, человека или периода времени, - это релевантная информация:
Для крупной организации всегда существует больше ограничений, чем для маленькой:
Для решения проблем требуется единичное решение:
Информация - данные, отобранные для конкретных людей, проблем, целей и ситуаций:
Координация - предвидение определенных событий:
Крупные решения имеют последствия для организации в целом:
Личностные оценки руководителя содержат субъективное ранжирование важности качества или блага:
Наивысшим потенциалом неопределенности не обладает:
Обычно наибольшую прибыль приносят рыночные операции с повышенным риском:
Определение альтернатив - формирование набора альтернативных решений проблемы:
Оценка решения руководителя выполняется с помощью функции:
Почти все важные управленческие решения содержат компромисс:
При определении суммарных возможных потерь следует вычитать из расчетных потерь сопровождающий их выигрыш:
Проблемой считается такая ситуация, когда поставленные цели не достигнуты:
Процесс решения проблемы заканчивается выбором альтернативы:
Психологические факторы всегда искажают информацию:
Рациональное разрешение проблем проходит в:
Решая проблему, руководитель склоняется к поведению, которое он считает максимизирующим:
Решение - выбор альтернативы:
Риск имеет математически выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические данные:
Риск-маркетинг - система оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, которые возникают в процессе бизнеса:
Руководство обязано учитывать степень риска в качестве важнейшего фактора:
Сумма вероятности всех альтернатив должна быть равна:
Увеличение количества информации всегда повышает качество решения:
Фаза обратной связи входит в процесс принятия управленческого решения:
Эвристика - проверка организации работы по снижению степени риска: