А.А. Богданов является автором учения о тектологии
Автором теории иерархии потребностей является
Активное вмешательство исследователя в жизнедеятельность организации с целью создания условий, при которых обнаруживается какой-либо факт, - это
Активный, побуждающий к действию мотив, - это
Анализ состояния социальных объектов и процессов, выявление проблем, их функционирования и развития - это
Атрибут деловой беседы, который обозначает взаимный обмен информацией, обсуждение, - это
Атрибут деловой беседы, который обозначает стремление достичь согласованности точек зрения и интересов, - это
Барьер эффективной коммуникации, относящийся к отправителю сообщения, который стремится сделать его более удобным для получателя, - это информация
Барьер эффективной коммуникации, относящийся к получателю сообщения, который воспринимает информацию в зависимости от своих потребностей, мотиваций, опыта, образования и личных качеств, - это восприятие
Более высокая оплата труда, сокращенный рабочий день, приоритетное предоставление отпусков - это дополнительные
В принципиальности, последовательности отстаивания своих взглядов, единстве слова и дела выражается активная
Взаимное выделение собеседниками друг друга в качестве объекта восприятия и внимания - это _________ контакт
Взаимодействие, воздействие друг на друга, установление межличностных и межгрупповых отношений - это сторона общения
Взгляд на общество, при котором определенная группа считается центральной, а все другие группы соизмеряются и соотносятся с ней, - это
Вид психологической подготовки к проведению конкретной деловой беседы
Видом психологической подготовки к проведению конкретной деловой беседы является _________беседа
Вклад русских ученых в разработку организационного поведения
Включение определенного работника в конкретную общественно-трудовую среду - это адаптация
Власть, которая основывается на возможностях морального вознаграждения, - это власть
Власть, основанная на страхе, может быть вызвана и физической угрозой, и психологическим давлением, - это власть
Внесение индивидом осознанных корректив в свой образ жизни, деятельность и поведение в соответствии с общественно значимыми целями - это
Внутренние побуждения личности к деятельности, поведению - это
Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, - это
Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, - это
Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов - это
Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов - это
Вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы - это
Вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы - это
Воплощает чисто авторитарный стиль управления, характеризующийся централизацией власти, жестким контролем
Восприятие партнерами по труду друг друга и установление на этой основе взаимопонимания и взаимодействия - это сторона общения
Восприятие самого себя, которое исследователи называют «самосхемой», - это
Враждебная внутренняя установка или враждебный тип действий индивида (или группы по отношению к другому индивиду( или группе) - это
Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика а адрес менеджера со стороны работника - это
Выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности - это
Выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности - это
Высококвалифицированный специалист в определенной области деятельности - это
Высший уровень профессионального мастерства руководителя, в котором его искусство вести персонал к успехам в выполнении самых сложных заданий оптимально сочетается с использованием научных методов, - это
Главная идея интеграции заключается в
Главное внимание не лидеру, а подчиненным уделяет ситуационная теория
Главным разработчиком эксперимента в Хоторне является
Готовность направить максимум усилий на производственные цели, обусловленная способностью удовлетворять посредством этих усилий какие-то индивидуальные потребности, - это
Готовность работников вести себя в ситуациях делового общения с клиентом на основе имиджевых регуляторов поведения исходя из миссии фирмы - это
Гуманизм означает
Динамическое администрирование - это
Дисциплина, изучающая значение движений тела для коммуникации, называется
Должностное лицо, осуществляющее направляющую, координирующую и стимулирующую деятельность производственного коллектива, - это
Если обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, то это создает ситуацию _______________ положения
Если один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное, и отрицательное отношение, - это межличностный конфликт
Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные не способны, но хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные неспособны, но хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
Если работа сложная, грязная или протекает в жарком и прокуренном помещении, работник должен дополнительно
Если решение задач, стоящих перед предприятием, приходится осуществлять в условиях столь сложных, что они перерастают в ранее вполне удовлетворительные возможности руководителя, то это чрезмерная сложность
Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам, находя причины в других людях, в окружающей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него контроля
Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все происходящее другим людям, судьбе или случаю, то это свидетельствует о наличии у него
Если слушатель стремится вникнуть в то, что говорящий хочет сообщить, а не в то, что он (слушатель) хочет понять, - это
Жизненно важная в сфере бизнеса стратегия, определяющая глобальную цель и направления развития организации на 10-15 лет, - это стратегия _____________ решений
Завоевание поддержки других членов организации - это тактический прием
Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздействие окружающей среды, - это ____________ организация
Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздействие окружающей среды, - это организация
Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, - это
Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, - это
Значение и использование времени, которое является культурной переменной, - это
Значительное влияние на организационное поведение руководителя предприятия оказывают _____________ факторы
Значительное влияние на организационное поведение руководителя предприятия оказывают факторы
Идентификация, когда происходит восприятие своей принадлежности к группе, - это идентификация
Идентификация, когда происходит оценка своих возможностей и способностей, - это идентификация
Из людей, формально не связанных по работе, но объединяющихся для решения некоторых специфических задач, например, для проведения совместного досуга, состоят ____________ группы
Изменения, которые характеризуют, в какой мере и с какой эффективностью вложены средства в техническое переоснащение организации, - это
Изоляция и одиночество, характерные для современного городского населения, - это
Индивид, занимающий промежуточное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в одну из них, - это личность
Интегральная характеристика активности личности, выражающаяся в ее принципиальности, последовательности в отстаивании своих взглядов, единстве слова и дела - это активная
Информирование «снизу вверх», от подчиненных к руководителю - это коммуникация
Исключительная одаренность личности - это
Искусственно порождают у руководителя чувство неуверенности в своем положении, добиваются, тем самым, укрепления собственной позиции различные
Использование «торговли» одними благами в обмен на другие - это тактический прием
Использование вознаграждения и наказания в сферах: оплаты труда, должностей, содержания работы - это тактический прием
Использование лести, высказывание доброй воли, скромности и покорности при изложении своей просьбы - это тактический прием
Использование прямых и силовых подходов, таких, как сочетание просьбы и требования, многократные напоминания, приказы - это тактический прием
Использование фактов и цифр для обоснованного представления своих идей - это тактический прием
Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров при защите интересов предприятия, выполняя роль
Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров, при защите интересов предприятия, выполняя роль
Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, - это каналы
Каналы передачи сообщения, по которым идут личные и общественные формы сообщений - это каналы
Каналы, по которым проходит информация, - это коммуникационная
Категории - это
Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, - это
Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, - это
Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, внутри руководства возникает
Когда один относится к другому положительно, а тот к нему, напротив, отрицательно, то эти межличностные отношения
Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, - это ____________ неудачи
Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, - это неудачи
Когда человек соглашается с волей другого человека, если это приносит ему материальные выгоды, - это вознаграждения
Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы - это
Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы - это сила
Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются
Конкуренция, открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции - это
Концепции, рассматривающие организационную культуру как атрибут организации (предполагается возможность влиять на ее формирование), - это концепции
Концепция, в которой мы развиваем взгляды о внешних факторах и других людях - это концепция
Концепция, в которой речь идет о том, как каждый сам себя представляет и ощущает в обществе, - это концепция
Концепция, которая базируется на том, какие цели реализуются человеком в работе, какие запросы и мотивы он этой работой хочет удовлетворить, - это концепция
Краткое и точное определение организации как "системы сознательно координированной деятельности" дал
Краткое и точное определение организации как «системы сознательно координированной деятельности» дал
Критерий, который характеризует влияние организационного повеления на финансовое состояние фирмы, - это
Критерий, который характеризует отношение достигнутых результатов и фактических затрат, - это
Критерий, который характеризует отношение затрат, которые намечались, и фактических затрат, - это
Критерий, который характеризует отношение таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали, - это
Культурные нормы и ценности, которые люди принимают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям, - это
Культурный элемент или культурный комплекс, норма или ценность, принятые и разделяемые определенным количеством людей, - это культурный
Лидер, который стремится установить вознаграждение в соответствии с усилиями каждого, следит за исполнением правил и предпринимает координирующие действия, избегает единоличного принятия решения, - это лидер
Лидерство от управления отличается тем, что сплачивание вокруг лидера происходит
Лидерство от управления отличается тем, что сплачивание вокруг лидера происходит
Лидерство, которое ведет к увеличению удовлетворенности сотрудников, когда задачи неясны или чреваты стрессами, когда они хорошо структурированы, - это лидерство
Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, - это лидерство
Лидерство, которое дает хороший эффект, когда подчиненные выполняют хорошо структурированные задачи, - это лидерство
Лидерство, которое особенно необходимо тогда, когда стоящая задача заключает в себе идеологический компонент, - это лидерство
Лидирующее положение в разработке проблем организационного поведения занимает(-ют)
Между интересами организации и стремлением сотрудников к самовыражению существует
Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, - это руководитель
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется о том, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуясь при этом, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это _______________ руководитель
Менеджер, который знает, чего но хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель
Менеджер, который знает, чего он хочет и планирует, как этого добиться, не связан какими-либо незыблемыми установками, постоянно изменяет и совершенствует свои планы, - это _____________ руководитель
Менеджер, который знает, чего он хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель
Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо вставать «с палкой» всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель
Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо стоять с палкой всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это _____________ руководитель
Менеджер, который уверен, что подчиненных надо заставлять выполнять задачи, когда от них нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель
Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, - это
Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, - это
Метод "структурированного наблюдения" и десять управленческих ролей менеджера разработал
Метод диагностики, который предполагает стандартизированное измерение различных переменных, - это метод
Метод изучения мнений, общения, лидерства, отношений людей к различным общественным событиям и явлениям в группах, коллективах - это метод
Метод исследования, в основе которого лежит построение копий изучаемого явления, - это метод
Метод структурированного наблюдения и десять управленческих ролей менеджера разработал
Метод, который позволяет произвести предварительную работу по выделению интересующих нас культурных феноменов и проблем, - это метод
Метод, который позволяет произвести предварительную работу по первоначальной категоризации интересующих нас культурных феноменов и проблем, - это метод
Метод, который является наименее формализованным и наиболее эффективным при подготовке решений и заключается в многовариантном прогнозировании ситуации, - это метод
Метод, основанный на экспертной оценке значений весовых коэффициентов (коэффициентов относительной важности) применительно как к целям конкретной организации, так и к вкладу каждого альтернативного варианта решений в их достижение, - это метод
Методы нахождения средних значений, отклонений от среднего значения, связи между переменными уровня значимости, достоверности, корреляции, факторный анализ --это методы
Методы, в которых акцент делается на фиксировании или разностороннем рассмотрении какого-либо феномена, - это методы
Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характеристики, - это методы
Методы, которые позволяют придать содержательный смысл полученным данным, - это методы
Методы, позволяющие обеспечивать оптимальное функционирование отдельных личностей и групп в процессе достижения определенных целей, - это методы
Методы, позволяющие побуждать субъектов к деятельности, - это методы
Модель В. Врума и Ф. Йеттона вводит определенный перечень правил, которым нужно следовать при определении формы и размеров участия лидера в принятии решений, имеет характер культуры
Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
Модель профессиональных ролей, которая позволяет анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал
Модель профессиональных ролей, которые позволяют анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал
Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение, - это мотивы
Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд, - это мотивы
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это _____________ сообщение
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это сообщение
На ранних стадиях развития регуляторами поведения выступали нравы -
На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного
На стадии зарождения организации преобладает организационная культура
На стадии роста организации преобладает организационная культура
Наличие или отсутствие четкой системы отчетности и контроля при постановке задачи - это ___________ задачи
Нарушение общепринятых правил, порядков взаимодействия между людьми - это
Научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе - это
Некоторое сложное целое, включающее в себя духовные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим поколениям, - это
Нравственность - это
Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, - это
Нужда в чем-то, без удовлетворения которой наносится ущерб человеку как члену общества и как организму, - это
Нужда в чем-то, без удовлетворения которой наносится ущерб человеку как члену общества и как организму, - это
Обладание недоступной остальным информацией, особенно если она необходима для принятия решений, - это
Обладать знаниями и умением для декодировки сообщения, существовать в той же социокультурной системе должен
Область психологической науки, разрабатывающая методы выявления и измерения психических свойств и качеств личности, - это
Обряд, который изменяет стиль работы и руководства, - это обряд
Обряд, который обеспечивает вхождение в новую роль, - это обряд
Обряд, который повышает власть и статус, указывает на ценность правильного поведения, - это обряд
Обряд, который поддерживает чувство сплоченности, - это обряд
Обряд, который снижает напряженность в коллективе, - это обряд
Обряд, который сокращает власть и статус, подтверждает необходимость требуемого поведения, - это обряд
Общение между членами группы «работник-работник» - это коммуникация
Общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг - это
Общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг - это
Объект, которому направлено сообщение, - это
Объект, который инициирует сообщение, кодируя его, - это источник
Обычаи - это
Описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику, - это
Определенная социальная роль и психологическое состояние личности, с которыми связаны соответствующие ожидания окружающих, - это
Определенная социальная роль и психологическое состояние личности, с которыми связаны соответствующие ожидания окружающих, - это
Определять необходимость вознаграждения, чтобы использовать человеческие ресурсы наилучшим образом, позволяет эффективный (эффективное)
Опыт, ум, компетентность, срок пребывания в должности - это профессиональные _____________ руководителя
Организации, в которых все гиперактивны, импульсивны, однозначно предприимчивы и непринужденны, риск и самостоятельность составляют существо деятельности, - это _____________ организации
Организации, в которых все предписано, систематизировано и утверждено, на все имеются принципы, руководящие установки и указания, - это ____________ организации
Организации, выживание которых зависит от окружающих условий и которые готовы к любым изменениям внешних факторов, - это организационные системы
Организации, для которых характерна пассивность, отсутствие уверенности в будущем одновременно с иллюзиями, что можно будет как-нибудь продержаться, - это ______________ организации
Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на
Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, - это ______________ организационные системы
Организации, которые стремятся доминировать, не готовы без сопротивления преклоняться перед внешними влияниями, стремятся к абсолютному контролю, ориентируют свои цели на
Организации, которые характеризуются климатом чрезмерного контроля и наблюдения, недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, - это _______________ организации
Организационная деятельность на основе достижений науки, техники и передового опыта - это научная организация
Организационная культура, в которой, по С. Ханди, особую роль играет лидер, его личные качества и способности, - это культура
Организационная культура, которая больше приспособлена для деятельности в экстремальных условиях, - это культура
Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, - это культура
Организационная культура, основу которой составляют творческие личности с импульсивным эмоциональным началом, - это культура
Организационное поведение - это
Организационное проектирование представляет собой
Организация производственная - это
Основная функция менеджмента, заключающаяся в определении целей и направлений деятельности организации, - это
Основная функция менеджмента, заключающаяся в определении целей и направлений деятельности фирмы, - это
Особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность, - это
Особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность, - это
Осознание индивидом своего долга и его исполнения - это
Осознанная целеустремленная деятельность человека, направленная на выработку положительных свойств, качеств и преодоление недостатков в сознании и поведении, - это
Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, - это
Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, - это
Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, - это
Ответственность характеризуется
Открытая организационная система, которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, - это ___________ организация
Отличительной особенностью преуспевающих менеджеров является открытая позиция к нововведениям, склонность к
Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления - это _________ руководства
Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, - это общественное
Отношения, основанные на межличностных интересах, симпатиях и доверительности, - это ______________ отношения
Первые русские поведенческие документы
Первыми теоретиками поведения были
Передача информации посредством вербального (словесного) общения и невербальных (знаковых) средств: жестов, мимики, контакта глаз - это сторона общения
Передача информации сверху вниз и снизу вверх - это открытые каналы
Передача информации сверху-вниз и снизу-вверх - это открытые каналы
Передача подчиненным соответствующих полномочий и ответственности - это
По мнению Ф. Фидлера и Дж. Гарсиа, опыт, срок пребывания в должности, ум - это сознательные
По мнению Ф. Фидлера, наличие или отсутствие ясной и четкой системы отчетности и контроля - это
Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, - это
Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, - это
Под мобильностью понимается
Под объектом науки понимается
Под традициями понимается
Показатель эффективности управления, который определяет, какие приемы и способы управления использует руководитель фирмы, - это _____________ управления
Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, - это ______________ ценности
Показатель эффективности управления, который состоит в том, насколько верно выбран каждый сотрудник для данной работы, - это
Показатель эффективности управления, который характеризует перспективные, долговременные цели, - это ______________ управления
Показатель эффективности управления, который характеризует штатное расписание и количество уровней управления, - это
Полное или частичное совпадение у членов группы важнейших физиологических, психологических, социальных свойств, качеств и взглядов, позволяющее им эффективно взаимодействовать, - это
Понятие «коллективизм» выражает
Понятие «модернизация» обозначает
Понятие «проект» означает
Понятие «стратификация» означает
Понятие привычки означает
Понятие, объединяющее постановку цели, стратегию достижения и вознаграждение за результаты, - это ____________ менеджмента
Попытка достижения вознаграждения путем отстранения или опережения соперников, стремящихся к идентичным целям, - это
Предмет деловой беседы, который обозначает тему обсуждения, представляющую взаимный интерес, - это
Предмет исследования - это
Предполагает демократический стиль управления, доверие к исполнителю, делегирование полномочий
Преимущественная направленность человека на какие-либо предметы, деятельность - это
Преимущественная направленость человека на какие-либо предметы, деятельность - это
Преобладание командно-административных методов управления, пренебрежение мнением подчиненных - это стиль
Преобразование символов, в которых передавалось сообщение, в формы, понятные для получателя, - это
При асимметрии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного
При высокой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства
При высокой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства
При высокой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
При высокой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
При низкой производственной и высокой человеческой ориентации необходим стиль лидерства
При низкой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства является
При низкой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
При низкой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства является
При проявлении устойчивого отношения одного человека к другому в сознании откладывается преимущественно информация, в которой фиксируются промахи, ошибки в работе и поведении - это
При равномерном развитии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного
Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения, - это прием _____________ вопроса
Признание одинаковых стартовых возможностей, прав и обязанностей перед законом - это принцип
Признание одинаковых стартовых возможностей, прав и обязанностей перед законом - это принцип
Принадлежность к определенной сенсорной системе и использующаяся для характеристики зрительных, слуховых и тактильных ощущений, - это
Принятие индивидом или группой культурных норм, ценностей и эталонов действий новой среды, когда нормы и ценности, усвоенные в старой среде, не приводят к удовлетворению потребностей, не создают приемлемого поведения, - это
Пространство вокруг человека, являющееся его личной территорией, которую он интуитивно стремится контролировать, и если кто-то нарушает эту границу, может возникнуть дискомфорт и стремление отгородиться, - это
Профессиональная роль, в которой не боишься конкуренции, напротив, благодаря соревнованию и постоянной самооценке по отношению к другим, чувствуешь себя окрыленным, возбужденным, ощущаешь на себе вызов со стороны других, - это роль
Профессиональная роль, в которой чувствуешь себя самим собой, прежде всего, благодаря работе, содержанию работы и в незначительной степени благодаря деньгам и славе, - это роль
Профессиональная роль, в которой, подобно львам, возводят свою империю без оглядки на других, без зазрения совести уничтожая конкурентов, - это роль
Профессиональная роль, с точки зрения которой ценят хороший климат в группе, стремятся к сглаживанию противоречий, - это роль
Процесс взаимного культурного проникновения, через который личности и группы приходят к разделяемой всеми участниками процесса общей культуре, - это
Процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности - это
Процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности - это
Процесс влияния на своих сторонников и последователей - это
Процесс влияния на своих сторонников и последователей при добровольном сплачивании - это
Процесс влияния на сотрудников при добровольном сплачивании коллектива - это
Процесс воздействия на личность извне с целью активизации мотивационной сферы, а через нее на деятельность и поведение - это
Процесс непроизвольной подверженности людей проявлению схожести эмоций, чувств, действий - это
Процесс появления новых культурных элементов и комплексов в субкультурах и доминирующей культуре общества - это культурное
Процесс развития, объединение в единое целое разрозненных частей и элементов - это
Процесс развития, объединение в единое целое разрозненных частей и элементов - это
Процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия, - это
Процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия, - это
Процесс, в ходе которого представители одной или нескольких социальных групп действуют совместно и скоординированно ради достижения единой цели, - это
Проявление преобладающих, недостаточно осознанных, потребностей - это
Психическое состояние гнетущего напряжения, тревожности, вызванное удовлетворением мотивированных потребностей, - это
Путь выбора проекта, который предполагает научную разработку алгоритма выбора инвестиционного проекта и организационное обеспечение реализации этого алгоритма, - это путь
Путь выбора проекта, который связан со случайным выбором и основывается на информации либо сопряженной с предшествующим опытом работы, либо полученной из средств коммуникации, либо почерпнутой в ходе контактов с лицами, ищущими возможность реализовать ту или иную инновационную идею, - это путь
Распоряжения, указания, оценки руководства «сверху вниз» - это коммуникация
Распределение ресурсов и вознаграждение работников за результаты относится к ____________ ролям
Распределение ресурсов и вознаграждение работников за результаты относится к ролям
Реакция собеседника, которая показывает, насколько успешным был процесс коммуникации, - это связь
Результативно управлять подчиненными и даже шефом позволяет технология
С учетом квалификации в области специальных знаний, способности к формированию независимых суждений подбираются
Свободный, ненавязчивый, ориентированный на самоуправление членов группы - это стиль
Свод психофизиологических характеристик конкретной личности, и ее психический потенциал - это
Свойство открытой организационной системы, которое означает достижение организацией одних и тех же результатов различными средствами, - это ___________ результатов
Свойство открытой организационной системы, которое поддерживает внутренний баланс открытой системы, необходимый для выживания с использованием ресурсов из окружающей среды, - это
Свойство открытой организационной системы, которое поддерживает внутренний баланс открытой системы, необходимый для выживания, с использованием ресурсов из окружающей среды, - это
Свойство открытой организационной системы, которое способствует проведению корректирующих действий в соответствии с внешними изменениями, - это ___________ связь
Свойство открытой организационной системы, которое характеризуется качествами организации большими, чем могли бы дать в сумме ее составляющие, - это
Свойство открытой организационной системы, которое характеризуется качествами организации большими, чем могли бы дать в сумме ее составляющие, - это
Сеть, которая обычно вертикальная, построена в соответствии со структурой управления и служит коммуникации, связанной с решением производственных задач, - это сеть
Сеть, чаще называемая «виноградной лозой», которая может идти в любом направлении, перескакивать через административные уровни, - это сеть
Сильное, часто глубоко скрытое беспокойство по поводу собственного авторитета у руководителей, которые играют социальную роль лидера и борются с этим беспокойством средствами, приносящими вред организации, - это комплекс
Система взглядов на объективный мир и на свою роль и место в окружающей действительности - это
Система взглядов на объективный мир, свою роль и место в окружающей действительности - это
Система духовных средств обеспечения смысла и мотивации в действиях людей - это система
Система использования своего свободного времени - это система
Система принципов социального группирования, создаваемых людьми в данном обществе, - это система
Система семейных отношений, с помощью которых люди воспроизводят, обучают и вводят в общество своих детей, - это система
Система сознательно координируемой деятельности двух и более людей для достижения общей цели - это
Система, которая используется для поддержания порядка и существующей власти, - это система
Система, с помощью которой молодые члены общества обеспечиваются информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами, - это система
Система, с помощью которой общество производит и распределяет товары и услуги, - это система
Система, с помощью которой предотвращаются заболевания и исцеляются люди, а также проявляется забота о жертвах бедствий и инцидентов, - это система
Ситуация, при которой обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, - это ситуация фальшивого
Сложный вид деятельности менеджера, требующий развитого чувства ответственности и умения отрешиться от своих личных проблем, - это социальная
Сложный вопрос, задача, требующие разрешения, исследования, - это
Сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура, - это
Слушание, которое подобно магнитофонной записи, когда вы впитываете все, что слышите - это слушание
Слушание, которое подразумевает умение встать на точку зрения говорящего, - это слушание
Смысловой аспект социального взаимодействия - это
Совместная выработка решения, удовлетворяющего интересы всех сторон, - это
Совокупность действий, не являющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих или пытающихся влиять на распределение привилегий или санкций внутри организации, - это поведение
Совокупность действий, не являющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих на распределение привилегий или санкций внутри организации, - это поведение
Совокупность знаний о путях, способах и процессах формирования организационного поведения в производственных группах - это
Совокупность знаний, сведений, данных и сообщений, передаваемых и используемых индивидами и группами в своей жизнедеятельности, - это
Совокупность культурных образцов, которые принимаются и разделяются всеми членами общества, - это культура
Совокупность культурных образцов, которые указывают на стандарты правильного поведения, разрешают, предписывают или запрещают определенные социальные действия, - это культура
Совокупность культурных образцов, тесно связанных с доминирующей культурой и в то же время отличающихся от нее, - это
Совокупность накопленных знаний и практических умений, имеющих ценность и полезность, - это
Совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный облик руководителя и отличающих его от других людей, - это
Совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный облик человека и отличающих его от других людей, - это
Совокупность принятых в группе культурных образцов, которые противоположны образцам доминирующей культуры и бросают ей вызов, - это
Совокупность способов воздействия на духовно-нравственную сферу работников, их интересы, мотивы, сознание и поведение - это методы
Совокупность способов осуществления распорядительного воздействия - принятие решений и побуждение работников к их выполнению - это методы
Совокупность способов учета материальных потребностей людей, степени их удовлетворения - это методы
Совокупность физических, социальных, организационных и экономических условий, которые воздействуют прямо или косвенно на деятельность организации, - это окружение организации
Совокупность форм повседневного поведения в различных видах деятельности и общения, следование высоконравственным нормам и правилам, соотнесение своих действий и поступков с эстетическими принципами - это
Составная часть делегирования, которая наряду с правом на самостоятельность требует ответственности за свои поступки и действия, - это _______________ аспект ответственности
Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, - это общественное
Социальное предназначение фирмы в обществе, помогающее ответить на вопрос, ради чего она создана - это миссия
Специфическая, динамичная форма стандартизированного массового поведения, возникающая преимущественно стихийно, - это
Способность А влиять на поведение Б так, чтобы Б делал то, что по своей воле не стал бы делать, - это
Способность и готовность людей взять на себя ответственность за управление своим собственным поведением - это
Способность и готовность людей взять на себя ответственность за управление своим собственным поведением - это
Способность к достижению конкретных результатов - это
Способность к достижению конкретных результатов - это
Способность оказывать влияние на группу для достижения определенных целей - это
Способность оказывать влияние на группу для достижения определенных целей - это
Способность осознавать самого себя - это
Способность осознанно отражать и познавать объективный мир - это
Способность производить общественно значимые преобразования окружающего, проявляющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве - это
Способность руководителя производить общественно значимые преобразования окружающего, проявляющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве, - это активность
Способность самостоятельно, без требований и контроля выполнять общественные нормы и правила поведения, управлять своими действиями и поступками, проявлять выдержку и самообладание - это
Способность системы сохранять относительную устойчивость, динамическое соответствие свойств и качеств взаимодействующих субъектов - это
Способность тонко чувствовать социальные потребности, демонстрировать способность к социальному компромиссу, отточенное мастерство политического поведения - это высокий уровень
Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, - это
Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, - это
Справедливость - это
Стандартизированное, часто ограниченное во времени испытание, предназначенное для измерения различных переменных, - это
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, - это ____________ стиль
Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, - это ______________ стиль
Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, - это организация
Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности - это стиль
Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, - это стратегия привлечения
Стратегия, которая определяется принятием эффективных управленческих решений и позволяет организации поддерживать хорошее работоспособное состояние, - это стратегия
Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, - это стратегия
Стремление человека быть в обществе других людей - это
Стремление человека быть в обществе других людей - это
Структура организации, включающая готовность человека работать, общую цель и обмен информацией, - это элементы ____________ системы
Структурная схема, позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях, - это
Субъект социальных отношений и сознательной созидательной деятельности - это
Суждение, выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь, - это
Суть демократизма заключается в том, что это
Суть поведенческого направления сводится к
Суть теории бихевиоризма- это
Схема, которая позволяет ответить на вопросы, кем я являюсь и чего могу от себя ожидать в процессе коммуникации, - это
Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных - это
Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим - это формы _____________ коммуникации
Телодвижения, интонация речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим - это форма коммуникации
Теории «X» и «Y» разработаны
Термин, объединяющий возникновение образа действия, проведение действия, сопоставление результатов с образом, обратную связь, - это контроль
Тип лидерства, когда он претендует на экстраординарную власть, что предполагает широкую поддержку данного лидера со стороны народа, - это ____________ тип
Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, - это
Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, - это
Тип поведения, сочетающий положительную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, - это
Тип поведения, сочетающий умеренную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, - это
То, что получатели декодируют из полученных ощущений, - это сообщение
Требовательность означает
Умение представлять себя на месте другого человека, мысленно проигрывать ситуацию за него - это
Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии - это предпосылка теории профессиональных ____________ руководителя
Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии - это предпосылка теории сознательных
Упорное нежелание замечать те отрицательные явления, за которые именно вы несете ответственность, а также преувеличение достижений, которые можно приписать себе, - это блокирование
Управление своим поведением и деятельностью - это
Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, - это
Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, - это
Управленческая функция, помогающая обеспечить эффективное использование человеческих ресурсов и предполагающая структурирование цепи распоряжений, разделение труда, передачу ответственности, - это
Управленческая функция, посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, - это эффективная
Управленческая функция, посредством которой предприниматели сравнивают желаемые результаты с достигнутыми и совершают необходимые корректирующие действия, - это
Управленческая функция, посредством которой предприниматели сравнивают желаемые результаты с достигнутыми и совершают необходимые корректирующие действия, - это
Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, - это
Уровень сформированности и пластичности психологических качеств личности, возможность их проявления в различных ситуациях - это психический
Успешное взаимодействие в команде управленцев и открытые каналы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли
Успешное взаимодействие в команде управленцев и открытые каналы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли
Устойчивое представление о совершенном предмете, процессе, явлении, достойном подражания образце - это
Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям - это морально-психологический
Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям, - это
Фаза развития личности, которая порождается обостряющимся противоречием между тем, что субъект стал таким, "как все" в группе, и не удовлетворенной потребностью индивида в максимальной персонализации, - это
Фаза становления личности, которая предполагает активное усвоение действующих в обществе норм и овладение соответствующими формами и средствами деятельности, - это
Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, - это __________ власти
Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, возможность манипулировать поведением других, - это основы
Федеральные Законы, распоряжения Президента, постановления Правительства, требования профсоюзов, наличие конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы - это _____________ факторы
Федеральные законы, распоряжения Президента, постановления Правительства, требования профсоюзов, наличие конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы - это факторы
Физический продукт кодировки (письмо, речь, картина художника, жестикуляция говорящего и т.д.) - это
Форма проявления преобладающих, недостаточно осознанных мотивов - это
Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности - это
Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность, - это
Функциональную теорию поведения человека в организации разработал
Функциональную теорию поведения человека в организации разработал
Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, - это укомплектование
Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, - это укомплектование
Характеристика сформированности межличностных отношений, результат процесса формирования группы - это уровень группового
Характерными нормами являются личные умения, практичность и простота принимаемых решений, - это нормы субкультуры
Целенаправленное влияние на людей, для того чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они считают желательной, - это
Целенаправленное и определенным образом фиксируемое восприятие исследуемого феномена - это
Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства - это ____________ факторы
Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства - это факторы
Центральное поведенческое понятие древнегреческих мыслителей - «добродетель» - означает
Человек - это
Человек, наделенный сознанием, благодаря которому способен отражать и преобразовывать мир, - это
Человек, наделенный сознанием, благодаря которому способен отражать и преобразовывать мир, - это
Человек, разделяющий те же культурные образцы, что и большинство членов общества, - это личность
Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, - это
Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, - это организационный
Член группы, за которым признается право принимать решения в группе, - это
Член группы, за которым признается право принимать решения в значимых ситуациях, - это
Эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого - это
Эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого - это
Эмоциональное проявление, которое характеризует отрицательное отношение к людям, - это
Эргономика изучает
Этап жизненного цикла организации, на котором внутри компании возникает все меньше конфликтов, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором она успешно развивается, преодолев этап формирования формальной структуры, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация все больше костенеет и все большее внимание направляет на самое себя, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация развивается, пытается осваивать все новые виды деятельности, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация рождается духовно, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация уже сформирована, но имеет нечеткую структуру, маленький бюджет, все строится на личных отношениях, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором теряется чувство контроля, теряются контакты с окружающей средой, - это этап
Этика - это
Эффект Хоторна - это
Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возможность осуществлять контроль и влияние на группу, - это модель
Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возможность осуществлять контроль и влияние на группу, - это модель