СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Отправка файла на e-mail


Имя файла:0035.01.02;СЛ.03;1
Размер:101 Kb
Дата публикации:2015-03-09 03:04:26
Описание:
Финансовый менеджмент - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Актив, пассив - разделы расчетного баланса:
Бухгалтерская отчетность ведется:
Бюджет - это:
Бюджет движения денежных потоков отражает начисленные к получению в будущем доходы и расходы:
Бюджет накладных общепроизводственных расходов является:
Бюджет продаж показывает помесячные объемы продаж по видам продукции и в целом по компании:
Бюджетирование - процесс составления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов:
Бюджетный период составляет пять лет:
Бюджеты могут разрабатываться для отдельных структурных подразделений предприятия:
В бюджет коммерческих расходов включаются:
В бюджетах не выделяются постоянные, переменные издержки и маржинальный доход:
В бюджетных форматах должны находить отражение все возможные виды затрат:
В процессе составления бюджета доходов и расходов определяется стоимость капитала компании:
В статическом бюджете доходы и расходы планируются исходя из нескольких возможных объемов продаж:
Векселя, казначейские обязательства не выполняют роль платежных средств:
Внутрифирменное бюджетирование включает две составные части - организацию и автоматизацию бюджетирования:
Все показатели в бюджетах приводятся только в натуральном выражении:
Гибкий бюджет учитывает изменение затрат в зависимости от изменения объема продаж и может предусматривать несколько вариантов объема продаж:
Гибкий и статический бюджеты можно использовать для проведения план-факт анализа по итогам бюджетного периода:
Если основной целью компании является быстрый рост бизнеса, то важной задачей бюджетирования становится контроль за дебиторской задолженностью:
Задачи, решаемые в ходе бюджетирования, являются общими для всех предприятий и не связаны с их главными финансовыми целями:
К основным бюджетам относятся прогнозный (расчетный) баланс и бюджет доходов и расходов компании:
Кредитный план составляется в процессе бюджетирования:
Критерием эффективности коммерческих и управленческих расходов является опережающий рост объемов продаж по сравнению с темпами роста этих расходов:
Мастер-бюджет - совокупность взаимосвязанных между собой основных, операционных и вспомогательных бюджетов:
Операционные бюджеты требуют составления графиков поступлений и расходований денежных средств:
Отклонения фактической величины прибыли от запланированной в бюджете происходят только в результате изменения суммы затрат:
Расчетный баланс целесообразно составлять после бюджета доходов и расходов, но перед бюджетом движения денежных средств:
Состав операционных бюджетов не может определяться руководителями предприятия:
Чтобы составить гибкий бюджет, нужно рассчитать величину постоянных издержек на единицу продукции:
Для отправки этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
  • Нажимая на кнопку "Отправить" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"

  • Перед отправкой убедитесь, что Ваш почтовый ящик позволяет принимать письма размером, приблизительно, в 151 Kb
  • Введите e-mail для отправки файла:

      

    .