17 основных микродвижений рабочих (терблиги) определили
«Отцом научного управления» называют
«Принцип ориентации» Файоля заключается в группировке элементов менеджмента по
«Принципы Мэйо», «иерархия потребностей Маслоу», «хоторнские эксперименты» являются вкладом в теорию управления
Автор «административной доктрины»
Авторами матричного метода определения стиля руководства являются
Авторами теорий мотивации являются
Автором «иерархии потребностей» является
Автором «принципов научного управления», положивших начало признанию управления наукой, является
Автором «Учения об управлении», излагающего административную доктрину управления, является
Автором иерархии потребностей является
Автором книги «Стратегическое управление» является
Автором теории «Y» является
Автором теории «Z» является
Автором теории «Х» является
Автором теории мотивации ERG является
Автором труда «Общее и промышленное управление» является
Адаптивность планов реализуется посредством
Алгоритм рационального решения проблемы включает
Анализ временных рядов и причинно-следственное (каузальное) моделирование в прогнозировании являются основными
Анализ рыночных и финансовых отчетов, интервьюирование, консультации, опросы являются методами сбора информации
Анализ стратегии фирмы, определяющий степень достижения с ее помощью поставленных целей, называется
Анализ, заключающийся в сопоставлении факторов внешней среды с профилем компании для определения сильных и слабых ее сторон, возможностей и угроз бизнесу, называется
Базой, основанной для разработки ликвидационного плана, служит
В зависимости от характера взаимодействия с внешней средой организации делятся на два типа
В менеджменте управленческие процессы, организационные структуры и персонал являются основными
В новую стадию построения информационного общества человечество вступило в
В процедуре контроля насчитывается этапов
В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие
В соответствии с теорией мотивации Маслоу, основных типов потребностей насчитывается
В условиях определенности существует следующее количество альтернатив:
Важнейшим направлением контроля на предприятии является контроль
Важнейшим средством финансового контроля является
Вербальными средствами коммуникации передается (принимается)
Вероятностное суждение о будущем на основе специальных научных исследований - это
Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого - это
Вид контролируемого межцелевого напряжения, связанного с противопоставлением параллельных целей по единой горизонтали, называется конфликтом
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является
Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого - это
Вознаграждение - это
Вознаграждения делятся на два типа
Врум ввел новое понятие меры ценностей -
Вторым этапом стратегического планирования является
Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, - это
Выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, является решением,
Выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен, является решением
Выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих мер - три этапа
Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями
Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется
Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов - это
Главная мотивация менеджмента - это
Главная цель менеджмента - это
Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства
Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства
Годовой план организации включает, как правило,
Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы - это
Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, - это
Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются
Делегирование полномочий является составной частью
Детализация планов, разработка политики и механизмов регулирования, бюджетное планирование являются формами планирования
Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор - этапы принятия
Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами
Дифференциация человеческих потребностей на две группы: гигиенические факторы и мотиваторы - является отличительной чертой теории мотивации
Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста - является отличительной чертой теории мотивации
Дифференциация человеческих потребностей на три основных вида: потребность во власти, в успехе и в принадлежности (причастности) - является отличительной чертой теории мотивации
Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы
Задания по менеджменту и задания по специальности имеют менеджеры
Закон, согласно которому сложная система требует сложного управляющего механизма, известен как
Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется
Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих интересов, называется
Запрограммированные и незапрограммированные решения являются разновидностями решения
Застой в производстве, торговле, экономике называется
Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, - это
Знаменитые «хоторнские эксперименты» проводились
Знаменитым разработчиком основ бюрократической организации является
Иерархия потребностей предполагает первоочередное удовлетворение потребностей
Из перечисленных авторов: 1) А. Файоль; 2) К. Арджирис; 3) Л.Урвик; 4) Д. Марч; 5) Д. Муни; 6) Ф. Гилбрет - представителями классической школы управления являются
Из перечисленных авторов: 1) Г. Гант; 2) М.П. Фоллет; 3) Ф.У. Тейлор; 4) Э. Мэйо; 5) Г. Саймон; 6) А. Маслоу - представителями школы человеческих отношений являются
Из перечисленных авторов: 1) С. Черчмен; 2) А. Маслоу; 3) Д. Марч; 4) Г. Гант; 5) Д. Форрестер; 6) Д. Муни - представителями школы науки управления являются
Из перечисленных авторов: 1) Ф.У. Тейлор; 2) А. Файоль; 3) М.П. Фоллет; 4) Ф. Гилбрет; 5) С. Черчмен; 6) Г. Гант - представителями школы научного управления являются
Из перечисленных видов планов: 1) общегосударственные; 2) текущие; 3) региональные; 4) среднесрочные; 5) отраслевые; 6) перспективные - планами, дифференцированными по срокам, являются
Из перечисленных видов планов: 1) общегосударственные; 2) текущие; 3) региональные; 4) среднесрочные; 5) отраслевые; 6) перспективные - планами, дифференцированными по хозяйствующим субъектам, являются
Из перечисленных видов функций менеджеров: 1) стратегические решения; 2) оперативные решения; 3) распоряжения; 4) исполнительные работы - для всех уровней управления характерны
Из перечисленных принципов: 1) научность; 2) дисциплина; 3) экономичность; 4) иерархия; 5) ответственность; 6) инициатива - принципами администрирования являются
Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер - к высшему уровню управления относятся
Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер - к нижнему уровню управления относятся
Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер - к среднему уровню управления относятся
Из перечисленных функций менеджеров: 1) стратегические решения; 2) оперативные решения; 3) распоряжения; 4) исполнительные работы - только для высшего уровня управления характерны
Из перечисленных функций: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей - функциями руководителей высшего звена являются
Из перечисленных функций: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей - функциями руководителей среднего звена являются
Изменение в поведении получателя вследствие передачи сообщения называется
Изменение численности работников вследствие приема на работу или увольнения - это
Индикативное планирование носит характер
Интуитивный, основанный на суждениях и рациональный подход - это подходы к принятию
Информацией, имеющей оперативное значение и не имеющей перспектив долгосрочного характера, являются
Информация, получаемая из печатных источников периодической печати, информационных бюллетеней, называется
Информация, получаемая от средств массовой информации (кроме печатных органов), называется
Инцидент - это действия со стороны
Использование методов научного анализа, отбора и обучения персонала, отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли
Испытания, собеседование и тестирование являются методами
Источник, канал, сообщение, получатель - это четыре основных компонента модели
ИТР, МОП, АУП, рабочие, служащие, ученики - это категории персонала
К внешнему вознаграждению относится
К факторам внутренней среды организации относятся
Каждый руководитель решает свои задачи совместно с непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством. Такой механизм принятия решений характерен для
Какая из перечисленных коммуникативных ролей свойственна секретарю руководителя фирмы, организации
Ключевой (основной) целью подсистемы маркетинга в организации является
Ключевыми моментами разработок школы науки управления являются
Ключевыми сферами применения предварительного контроля являются ресурсы
Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизиональной структурой являются
Коллегиальные и параллельные отношения образуют группу
Коммуникационная роль, заключающаяся в контроле входных потоков информации - это
Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных - это
Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп - это
Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой - это
Коммуникационная сеть, в которой индивиды взаимодействуют с другими, не контактирующими между собой лицами, называется
Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется
Коммуникационная сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе, называется
Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется
Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется
Комплексное управление материальными потоками, которые отслеживаются на этапах снабжения, производства и сбыта, - это
Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению, - это
Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время, - это
Контроллинг - это
Концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице (с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности )- это
Критерий классификации планов на народнохозяйственные, региональные, отраслевые, внутрифирменные
Крупная функциональная составляющая сложной системы - это
Лидер, администратор, плановик, предприниматель - это
Лидерство - это способность эффективно использовать все имеющиеся
Лидерство по ценам, дифференциация и фокусная стратегия - три типа стратегий планирования
Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам - это
Маркетинг - это
Маркетинговые, финансовые, производственные планы - основные разновидности планов
Матрица стилей руководства основана на сочетании двух подходов к управлению
Метод научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса - это
Метод планирования и программирования, при котором цели плана увязываются с ресурсами с помощью программ, называется
Метод управления по принципу: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов - называется принципом
Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется
Методы прогнозирования подразделяются на
Миссия - это
Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации
Моделирование, используемое для прогнозирования явлений с несколькими (хотя бы двумя) независимыми переменными, называется
Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется
Наиболее «менеджероемкими» компаниями являются
Наиболее очевидной и признанной формой роста является
Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является
Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются
Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект
Наиболее широко применяемым методом отбора кадров является
Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной проблемы
Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя
Наивысший уровень децентрализации управления характерен для
Направление или группа смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную специализацию, определенный круг поставщиков, потребителей, конкурентов и рынков, называется
Направление управленческой деятельности, охватывающее стадию материально-технического снабжения, производство и сбыт, называется
Началом всякой управленческой деятельности является
Невербальными средствами коммуникации передается (принимается)
Невозможность оценить вероятность потенциальных результатов принятого решения - это
Некоторая целостность взаимосвязанных подразделений, подчиненных одной или нескольким главным целям, является организационной (ым)
Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, - это
Несостоятельность, отсутствие средств у должника - это
Новым статусом подразделений, выпускающих принципиально новую продукцию, станут
Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут
Нужда в чем-либо - это
Обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией - это
Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины - это
Обратная связь - это
Обсуждение сложившейся ситуации и личные наблюдения являются методами сбора информации
Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, - это
Общее руководство (иерархия), правила и процедуры, планы, целевые межфункциональные группы, горизонтальные связи и матричный тип взаимодействия являются элементами
Общепринятым является разделение управления на следующие уровни
Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации, - это
Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами
Операционная система производственной деятельности организации включает в себя подсистемы
Определение ценности вознаграждения как произведения валентностей является отличительной чертой теории мотивации
Определенность, риск и неопределенность - параметры
Организации (в зависимости от отношений организации и ее работников) классифицируются на
Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти, являются
Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется
Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются
Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности и эффективность, называется
Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется
Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется
Основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки - это
Основной современной идеей развития системы управления является создание
Основной состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций - это
Основные критерии дифференциации планов
Основные микродвижения рабочих получили название
Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений - это
Основным звеном системы управления персоналом является
Основным конфликтогенным фактором является борьба по проблемам
Основным содержанием долгосрочных планов является определение
Основным содержанием заключительного контроля является:
Основными системами оплаты труда являются
Основными средствами реализации предварительного контроля являются
Основных архетипов управляющих насчитывается
Основных коммуникационных ролей насчитывается
Основных научных школ управления насчитывается
Основных стилей руководства по матричному методу насчитывается
Основой матричного метода оценки конкурентоспособности потенциала предприятия является
Основоположниками идеи «производственной демократии» являются
Отличительным признаком конфликта является
Относительная скорость изменения внешней среды называется ее
Относительно полное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность называется
Отношение к явлениям, человеческой деятельности, поведению, установление их значимости, соответствия определенным нормам и принципам - это
Отношения между руководителем и его подчиненными называются
Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных подразделениях, называются
Отношения специалиста, который выполняет определенную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации, называются
Отсутствие действий, устранение отклонений от стандартов и пересмотр самих стандартов являются типичными вариантами
Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности - это
Первым этапом стратегического планирования является
Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы - это
Перечисленные авторы: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум - являются разработчиками теорий
План действий, состоящий из серии шагов, которым необходимо следовать при выполнении отдельных (повторяющихся) заданий или при исполнении определенных обязанностей, называется
План, в соответствии с которым устанавливаются параметры принятия повторяющихся второстепенных решений, называется
Планирование, суть которого отражается в необходимости соотносить каждодневные действия с соображениями относительно долгосрочных целей и последствий и которое строится на ситуационной основе, называется планированием
Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются
По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является
Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами:
Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются
Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется
Подход, основанный на положении о том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, называется
Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется
Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) - три типа планов
Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется
Помехи и искажения в процессе коммуникации, препятствующие достижению заданного результата, называются
Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой
Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) - это
Последовательность множества чисел, характеризующих изменение во времени величины явления, - это
Постоянный состав работников учреждения - это
Потенциально заложена возможность конфликтной ситуации при использовании власти, основанной на
Право, воля и сила, свобода действий и распоряжений - это
Предвидение возможной стратегии и тактики конкурентов и их доли на рынке - это
Предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, называются
Предположение о повторении в будущем тенденций, имевших место в прошлом - это
Преимуществом централизованного управления является
При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя
При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии
Приведение к единой системе, форме, единообразию - это
Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию - это
Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности - это
Прогнозирование, моделирование и программирование являются ступенями, подфункциями
Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль - это
Программа деятельности хозяйствующего субъекта и отдельных звеньев системы управления - это
Программа продвижения работников по службе, помогающая раскрывать все способности и применять их наилучшим для организации образом - это
Программно-целевой метод основан на построении двух графов:
Программы и проекты являются видами планов
Продвижение в какой-либо сфере деятельности - это
Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют
Профессионалы в сфере организации и управления социально-экономическими процессами
Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды - это социальная
Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения - это
Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации - это
Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми - это
Процесс общения, передачи информации от человека к человеку является
Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий - это
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации - это
Процесс разработки развития организации и практических мердля этой цели - это
Процесс составления бюджета насчитывает этапов
Процесс управления по усилиям (УПЦ) состоит
Процесс, обеспечивающий организации точность достижения целей, - это
Процессный подход впервые был предложен сторонниками школы
Процессуальные теории мотивации основаны на идентификации
Путь исследования, теория, учение, способ достижения цели, решения конкретной задачи - это
Работники, не состоящие в штате - это состав
Развитие организационных структур приведет к преобразованию статуса цеха в
Различают два типа личностных коммуникационных сетей:
Различают три основных вида контроля:
Разработка и применение моделей, развитие количественных методов (исследование операций) являются достижениями
Разработка принципов и функций управления является достижением
Разработка теории мотивации является достижением
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это
Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции
Реакция получателя на сообщение источника называется
Регрессионные и эконометрические модели и эконометрические индикаторы являются наиболее часто применяемыми методами
Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, называется
Решение - это выбор
Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является
Решение, являющееся результатом выбора в новых ситуациях, сопряженных с неопределенными и неизвестными факторами, называется
Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется
Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, с другой - руководителю проекта, - называется
Роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи или отдельного лица на определенный срок - это
С повышением уровня руководства удельный вес исполнительных функций
С повышением уровня руководства удельный вес чисто управленческих функций
С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту
С повышением уровня управления удельный вес заданий по специальности
С точки зрения соотношения централизации и децентрализации контроль классифицируется на
Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке, называется
Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля -
Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями
Свободная, открытая, добровольная организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, называется
Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы, называется
Символы коммуникации делятся на
Система государственного монополистического регулирования экономики на основе комплексных общехозяйственных программ, отражающих предпочтительный вариант развития общественного производства и стратегическую концепцию социально-экономической политики, - это
Система управления, предполагающая предоставление большей свободы действий подразделениям наряду с жестким персональным подчинением их руководителей первому лицу организации, называется
Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется
Система, имеющая жесткие фиксированные границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, называется
Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы - это
Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы - это
Ситуации с наличием определенности называются
Следующие методы: неформальные, количественные, качественные - являются основными методами
Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния - это
Собственно менеджмент начал формироваться в
Совокупность приемов какой-либо работы, деятельности, поведения - это
Совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и способности его сотрудников и менеджеров к их использованию, с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода, - это
Совокупность ситуационных планов, каждый из которых вступает в действие при определенных ситуациях, складывающихся во внешней среде организации, является
Совокупность устойчивых связей составных частей объекта, обеспечивающих его целостность - это
Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется
Современная организация разрабатывает
Содержательные теории мотивации основаны на идентификации
Создатель сообщений - это
Сообщения в организации, отправляемые наверх, чаще всего искажаются
Состав и соотношение отдельных видов продукции, подбор различных видов и сортов товаров - это
Состояние, побуждающее деятельность, направленную на удовлетворение потребностей - это
Сотрудников отдела маркетинга фирмы, организации можно преимущественно отнести к
Сочетание различных комбинаций двух подходов к управлению (руководство с заботой о людях и упором на процесс производства) образует
Специалист по технике страхования, делающий математические расчеты для обоснования страховых взносов, премий и т.п. - это страховой
Способность влиять на сотрудников путем убеждения больше всего зависит
Сравнительная характеристика потенциала предприятия, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов, называется
Средство, с помощью которого сообщение передается от источника к получателю, называется
Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является
Средством влияния власти, основанной на принуждении, является
Средством влияния законной власти является
Средством влияния экспертной власти является
Средством влияния эталонной власти является
Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, называются
Статистическая оценка на основе системы регрессионных уравнений, используемая для расчета состояния экономики и основных экономических тенденций, называется
Статистическая оценка, используемая для выяснения влияния независимых переменных, значения которых известны, на искомую величину, называется
Степень различия пары «источник-получатель» по определенным признакам называется
Степень сходства пары «источник-получатель» по определенным признакам называется
Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется
Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется
Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется
Сторож, лидер мнения, космополит, связной - это
Стратегией последнего средства называют стратегию
Стратегическое управление, заключающееся в детальном описании всей предстоящей работы и разработке определенного числа схем повторяющегося поведения, называется
Стратегическое управление, заключающееся в совместном определении членами организации целей для каждой должности и координации усилий по их достижению, называется
Стратегия концентрации на конкретном участке рынка и привлечения потребителей с «особыми запросами» называется
Стратегия низких цен за счет низких затрат и больших объемов производства называется
Стратегия расширения ассортимента и повышения уровня качества называется
Структура организации и отдельных ее слоев, а также система признаков дифференциации - это
Структуры управления, при которых централизованно планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются
Сумма затрат на зарплату, процентов на капитал, ренты и прибыли - это
Существование и развитие классической школы управления охватывает следующий временной период
Существование и развитие школы науки управления охватывает следующий временной период
Существование и развитие школы научного управления охватывает следующий временной период
Существование и развитие школы поведенческих наук охватывает следующий временной период
Существование и развитие школы человеческих отношений охватывает следующий временной период
Сущностью бюджета является количественная оценка
Сущностью процесса стратегического планирования является
Сферы деятельности организации, связанные с привлечением денежных средств и распределением ресурсов, отражаются в
Схема: вход®процесс®выход®обратная связь®вход… - является изображением
Тактический план организации - это
Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются
Теории мотивации делятся на две категории
Теории мотивации Маслоу, МакКлелланда и Херберга являются
Точное знание результата каждого из альтернативных вариантов выбора - это
Три стадии менеджмента как процесса
Уменьшение размеров с нарушением функций - это
Управление по целям и программный менеджмент являются основными разновидностями управления
Управленческая роль, требующая специальных знаний, умений и черт характера, - это
Управленческая теория, описывающая две модели поведения руководителя, условно обозначенные символами «Х» и «Y», известна как
Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется
Уровень управления высшего звена (по Н.И. Кабушкину) называется
Уровень управления низового звена (по Н.И. Кабушкину) называется
Уровень управления среднего звена (по Н.И. Кабушкину) называется
Условием возникновения конфликта является наличие
Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются условиями
Установление стандартов, измерение достигнутого и сравнение с ожидаемыми результатами, коррекция отклонений являются тремя аспектами
Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды
Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, - это
Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется
Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний или путем инвестиционных слияний, называется
Функции оперативного управления
Функции оперативного управления
Функциональные, единовременные и стабильные планы - это три типа планов
Функция поддержания устойчивого режима деятельности фирмы - это
Цель действия - это
Центром исследований организации как процесса является
Численность работников по штатному расписанию - это численность
Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику - это
Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию, называется
Экспертные оценки относятся к методам прогнозирования
Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам
Этап определения целей организации, выработка сценариев возможных ситуаций в будущем - это
Эффективность труда в процессе производства - это
Юридические лица, преследующие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли, называются
Явление или предмет, на который направлена чья-нибудь деятельность, называется