Авторами матричного метода определения стиля руководства являются
Автором иерархии потребностей является
Автором теории «Y» является
Автором теории «Z» является
Автором теории «Х» является
Автором теории мотивации ERG является
В соответствии с теорией мотивации Маслоу, основных типов потребностей насчитывается
Вербальными средствами коммуникации передается (принимается)
Вид контролируемого межцелевого напряжения, связанного с противопоставлением параллельных целей по единой горизонтали, называется конфликтом
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является
Вознаграждение - это
Вознаграждения делятся на два типа
Врум ввел новое понятие меры ценностей -
Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства
Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства
Дифференциация человеческих потребностей на две группы: гигиенические факторы и мотиваторы - является отличительной чертой теории мотивации
Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста - является отличительной чертой теории мотивации
Дифференциация человеческих потребностей на три основных вида: потребность во власти, в успехе и в принадлежности (причастности) - является отличительной чертой теории мотивации
Иерархия потребностей предполагает первоочередное удовлетворение потребностей
Изменение в поведении получателя вследствие передачи сообщения называется
Изменение численности работников вследствие приема на работу или увольнения - это
Инцидент - это действия со стороны
Испытания, собеседование и тестирование являются методами
Источник, канал, сообщение, получатель - это четыре основных компонента модели
ИТР, МОП, АУП, рабочие, служащие, ученики - это категории персонала
К внешнему вознаграждению относится
Какая из перечисленных коммуникативных ролей свойственна секретарю руководителя фирмы, организации
Коллегиальные и параллельные отношения образуют группу
Коммуникационная роль, заключающаяся в контроле входных потоков информации - это
Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных - это
Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп - это
Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой - это
Коммуникационная сеть, в которой индивиды взаимодействуют с другими, не контактирующими между собой лицами, называется
Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется
Коммуникационная сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе, называется
Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется
Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется
Лидер, администратор, плановик, предприниматель - это
Лидерство - это способность эффективно использовать все имеющиеся
Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам - это
Матрица стилей руководства основана на сочетании двух подходов к управлению
Наиболее «менеджероемкими» компаниями являются
Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются
Наиболее широко применяемым методом отбора кадров является
Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя
Невербальными средствами коммуникации передается (принимается)
Нужда в чем-либо - это
Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины - это
Обратная связь - это
Определение ценности вознаграждения как произведения валентностей является отличительной чертой теории мотивации
Основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки - это
Основной состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций - это
Основным звеном системы управления персоналом является
Основным конфликтогенным фактором является борьба по проблемам
Основными системами оплаты труда являются
Основных архетипов управляющих насчитывается
Основных коммуникационных ролей насчитывается
Основных стилей руководства по матричному методу насчитывается
Отличительным признаком конфликта является
Отношения между руководителем и его подчиненными называются
Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных подразделениях, называются
Отношения специалиста, который выполняет определенную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации, называются
Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности - это
Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы - это
Перечисленные авторы: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум - являются разработчиками теорий
Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами:
Помехи и искажения в процессе коммуникации, препятствующие достижению заданного результата, называются
Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) - это
Постоянный состав работников учреждения - это
Потенциально заложена возможность конфликтной ситуации при использовании власти, основанной на
Право, воля и сила, свобода действий и распоряжений - это
При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя
Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию - это
Программа продвижения работников по службе, помогающая раскрывать все способности и применять их наилучшим для организации образом - это
Продвижение в какой-либо сфере деятельности - это
Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды - это социальная
Процесс общения, передачи информации от человека к человеку является
Процессуальные теории мотивации основаны на идентификации
Путь исследования, теория, учение, способ достижения цели, решения конкретной задачи - это
Работники, не состоящие в штате - это состав
Различают два типа личностных коммуникационных сетей:
Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции
Реакция получателя на сообщение источника называется
Символы коммуникации делятся на
Совокупность приемов какой-либо работы, деятельности, поведения - это
Содержательные теории мотивации основаны на идентификации
Создатель сообщений - это
Сообщения в организации, отправляемые наверх, чаще всего искажаются
Состояние, побуждающее деятельность, направленную на удовлетворение потребностей - это
Сотрудников отдела маркетинга фирмы, организации можно преимущественно отнести к
Сочетание различных комбинаций двух подходов к управлению (руководство с заботой о людях и упором на процесс производства) образует
Способность влиять на сотрудников путем убеждения больше всего зависит
Средство, с помощью которого сообщение передается от источника к получателю, называется
Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является
Средством влияния власти, основанной на принуждении, является
Средством влияния законной власти является
Средством влияния экспертной власти является
Средством влияния эталонной власти является
Степень различия пары «источник-получатель» по определенным признакам называется
Степень сходства пары «источник-получатель» по определенным признакам называется
Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется
Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется
Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется
Сторож, лидер мнения, космополит, связной - это
Сумма затрат на зарплату, процентов на капитал, ренты и прибыли - это
Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются
Теории мотивации делятся на две категории
Теории мотивации Маслоу, МакКлелланда и Херберга являются
Управленческая роль, требующая специальных знаний, умений и черт характера, - это
Управленческая теория, описывающая две модели поведения руководителя, условно обозначенные символами «Х» и «Y», известна как
Условием возникновения конфликта является наличие
Цель действия - это
Численность работников по штатному расписанию - это численность