Адаптивный стратегический план представляет собой совокупность планов
В зависимости от решаемых задач можно выделить ____ основных типа (омотивирования
В модели мотивации Д. МакКлелланда одной из основных потребностей человека, побуждающего его к действию, является потребность в
В модели мотивации Ф. Херцберга факторами, влияющими на потребности работников, являются
В модели мотивации, разработанной Абраамом Маслоу, выделяется ______ основных мотиваторов
В модель мотивации Портера-Лоулера включена такая переменная, как
В организацию управления Ф.Тейлор ввел два новых отдела
В условиях бригадных подрядов, где ценится роль командной работы, наибольшее значение имеет такой метод мотивации, как
В функцию контроля не входит
Вид мотивации, основанный на делегировании полномочий на нижние уровни, что способствует объединению целей руководителей и персонала организации, - это
Вид мотивации, способствующий развитию у работников ценностей и целей, совпадающих с целями организации, что достигается путем создания благоприятного организационного климата, - это
Вид стабильного плана, содержащий инструкции, состоящие из серии шагов, которым необходимо следовать при исполнении определенных обязанностей, - это
Вид стабильного плана, содержащий общие указания по осуществлению деятельности, - это
Вид стабильного плана, содержащий предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, - это
Впервые функциональную администрацию ввел
Вторичной является потребность в
Второй стадией мотивационного процесса является
Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих узких интересов, - это модель организации
Идеи функциональной администрации и принцип единоначалия соединил
Имеются _____ основные теории мотивации, учитывающие конкретный вид поведения человека в определенных ситуациях
К группе социальных потребностей (по Маслоу) относится
К количественным методам прогнозирования относится
К компонентам входов организации как элемента открытой системы относятся
К недостаткам линейного построения организации относится
К основным понятиям глобальных теорий мотивации относится понятие
К первичным потребностям относится потребность в
К факторам прямого воздействия внешней среды на организацию относят(ит)ся
Качественным критерием оценки плана является
Качественным методом прогнозирования является
Классическая модель функции Анри Файоля выделяет ______ функций администрации
Количественным критерием оценки плана является
Комплексная теория мотивации Портера-Лоулера включает элементы теории мотивации
Концепция мотивации, согласно которой достигнутые результаты зависят от приложенных усилий, способностей и характерных особенностей работника, а также осознания им своей роли, - это модель мотивации
Метод, предполагающий сопоставление результатов анализа внешней среды с профилем фирмы, чтобы выявить ее сильные и слабые стороны, возникающие возможности и угрозы ее бизнесу, - это анализ
Модель мотивации Портера-Лоулера включает _____ переменных
Модель мотивации, разработанная Ф. Херцбергом, является _____ факторной
Мотивация как процесс может быть представлена в виде _____ стадий, следующих одна за другой
Мотивация, основанная на потребности в самоактуализации, формируется у работников путем
Неверным является утверждение
Неверным является утверждение
Неверным является утверждение
Неверным является утверждение
Неформальный метод прогнозирования - это
Объектом текущего контроля являются
Одним из подходов к организации мотивации сотрудников является
Одной из глобальных теорий мотивации является
Организации механистического типа могут действовать эффективно в условиях, когда
Организация, которая характеризуется экстенсивным использованием формальных правил и процедур и жесткой иерархией власти, - это модель организации
Организация, ориентированная на рост и больше рассчитывающая на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы, структура управления которой характеризуется малым количеством уровней, гибкостью и сетевым построением, - это модель организации
Организация, построенная на участии работников в управлении, предполагающем привлечение их к принятию решений, касающихся их работы, - это модель организации
Организация, характеризующаяся слабым использованием формальных правил и процедур, децентрализацией принятия решений и гибкостью структуры власти, - это модель организации
Ориентированные на рынок организации по характеру взаимодействия с внешней средой относятся к типу
Основоположником содержательных теорий мотивации считается
Основы структурно-функционального подхода в менеджменте заложил
Первым шагом стратегического анализа является
Первым этапом составления бюджета фирмы является
План, определяющий мероприятия, необходимые для создания новых поколений продуктов и услуг, - это план
План, регламентирующий текущую деятельность организации, - это план
План, характеризующий основное назначение организации, ее цели и стратегии, - это план
Планы, содержащие директивы, направленные на повышение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, - это планы
Планы, содержащие перечень ближайших целей в конкретной сфере производства и временные рамки для их достижения, - это планы
Понятия «стимулирование» и «мотивирование»
Преимущества органического подхода в организационном проектировании могут быть реализованы в условиях, когда
При повторяющихся рутинных операциях, незначительной содержательной части работы наиболее эффективным методом мотивации является метод
Процесс составления бюджета состоит из _____ этапов
Процесс стратегического планирования включает _____ этапа (этапов)
Процессуальной теорией мотивации является модель мотивации
Разновидностью структур управления органического типа является система управления
Разработка стандартов и критериев - это ______ этап в процедуре контроля
Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, - это
Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей; с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, с другой - руководителю проекта - это структура управления
С точки зрения современного менеджмента, операционная система организации состоит из _______ подсистем
Самый трудный и самый дорогостоящий элемент контроля - это
Свободное, открытое и добровольное объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, представляющее собой совокупность полуавтономных образований, - это модель организации
Сложность как характеристика внешней среды организации - это
Современная теория менеджмента выделяет _____ универсальных функций управления
Современным принципом составления долгосрочных планов является принцип от
Статистическая оценка на основе системы регрессионных уравнений, используемая для определения состояния экономики и основных экономических тенденций, - это
Статистическая оценка, используемая для выяснения влияния независимых переменных, значения которых известны, на искомую величину - это
Стратегия, используемая организациями для концентрации на конкретном сегменте рынка и привлечения потребителей с «особыми запросами», - это стратегия
Стратегия, рассчитанная на потребителей, которые согласны платить больше, но взамен ожидают более широких возможностей выбора и более высокого уровня качества, - это стратегия
Стратегия, учитывающая интересы потребителей, которые желают получать товары или услуги по минимально возможной цене, - это стратегия
Структура управления, при которой централизовано планирование и распределение ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и несут ответственность за получение прибыли - это структура
Теории мотивации, в основе которых лежит идентификация человеческих потребностей относятся к категории
Теории мотивации, основанные на идентификации человеческого поведения, восприятия и познания, относятся к категории
Теории мотивации, учитывающие психологические стимулы, относятся к категории
Теория мотивации, в центре внимания которой находятся взаимосвязи типа «затраты труда - результаты»; «результаты - вознаграждение»; «вознаграждение - удовлетворенность» - это
Теория мотивации, которая исходит из того, что людям свойственно сопоставлять вознаграждение с затраченными усилиями и соотносить его с размером вознаграждения других людей, - это модель мотивации
Тип личности с преобладанием потребности в причастности должен мотивироваться путем
Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию являет(ют)ся
Характеристикой организации механистического типа являет(ют)ся
Характеристикой организации органического типа являет(ют)ся
Чтобы быть эффективным, контроль должен обладать таким свойством, как