Верны ли определения?
А) Авторитарный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
В) Авторитарный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей, определении задач и выборе исполнителей для их решения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Аттестационная комиссия – это коллегиональный орган, производящий оценку деятельности служащих и их соответствия занимаемой должности, который утверждается в составе председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии
В) Аттестационная комиссия включает руководителей функциональных подразделений, высококвалифицированных специалистов, представителей кадровых служб, профсоюзных организаций, советов трудовых коллективов или других органов самоуправления
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Аттестация в итоговом аспекте – это получение итоговых оценок, достоверность которых зависит от ряда факторов, в том числе качества подготовки и проведения оценочных процедур
В) Аттестация в итоговом аспекте – это организационная форма оценки, имеющая целью определить на данный момент времени уровень и содержание знаний, навыков и умений работников данной системы, результаты их работы за определенный период
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Аттестация в организационно-процедурном аспекте – это получение итоговых оценок, достоверность которых зависит от ряда факторов, в том числе качества подготовки и проведения оценочных процедур
В) Аттестация в организационно-процедурном аспекте – это определенная система процедур оценки, предполагающая решение следующих проблем – субъекты оценки, предметы оценки, фиксированные формы оценки, методы оценки, время оценки
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Аттестация в целевом аспекте – это организационная форма оценки, имеющая целью определить на данный момент времени уровень и содержание знаний, навыков и умений работников данной системы, результаты их работы за определенный период
В) Аттестация в целевом аспекте – это определенная система процедур оценки, предполагающая решение следующих проблем – субъекты оценки, предметы оценки, фиксированные формы оценки, методы оценки, время оценки
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Вторичные потребности – это физиологические (потребности в пище, воде, убежище, отдыхе, сексе), потребности безопасности, защищенности (защита от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира), а также уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворяться в будущем
В) Вторичные потребности – это социальные (потребности в принадлежности к чему или кому-либо, во взаимопонимании, взаимодействии, привязанности и поддержке), в уважении (самоуважение, уважение со стороны окружающих, признание своих качеств, результатов, достижений, компетентности), в самовыражении (потребности в реализации своих потенциальных возможностей, росте как личности)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Демократический стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей, определении задач и выборе исполнителей для их решения
В) Демократический стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Должностное продвижение (карьера) – это перечень должностных задач, обязанностей, прав, ответственности, требований к знаниям и умениям кандидата на должность
В) Должностное продвижение (карьера) – это перемещение вверх по служебной лестнице, успех в жизни, процесс постепенного перемещения в организационной структуре за период работоспособного состояния
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Должность – это соответствие уровня и содержания знаний и умений конкретного работника уровню и содержанию выполняемых им должностных задач и обязанностей
В) Должность – это система задач, обязанностей, прав, ответственности и предъявляемых требований к знаниям и умениям
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кадровая политика – это определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация
В) Кадровая политика – это правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке людей в данной структуре
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кадровый менеджмент – это продвижение работников снизу вверх по служебной лестнице с помощью определенной системы
В) Кадровый менеджмент – это совокупность организационных, социально-психологических и психологических средств (форм и методов), позволяющих решать различные «человеческие» проблемы и задачи
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Карьера кадров – это продвижение работников снизу вверх по служебной лестнице с помощью определенной системы
В) Карьера кадров – это совокупность организационных, социально-психологических и психологических средств (форм и методов), позволяющих решать различные «человеческие» проблемы и задачи
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Компетентность – это соответствие уровня и содержания знаний и умений конкретного работника уровню и содержанию выполняемых им должностных задач и обязанностей, предоставленным правам, наличие у работника прав и обязанностей для выполнения стоящих перед ним задач, умение работника практически действовать, делать конкретное дело и обеспечивать в работе требуемые результаты
В) Компетентность – это определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Либеральный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
В) Либеральный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Мотивация (стимулирование) – это процесс применения системы стимулов и соответственно возникновения мотивов, побуждающих человека к достижению личных или групповых (коллективных) целей, задач
В) Мотивация (стимулирование) – это сбор, анализ и систематизация информации о качествах (способностях) человека, результатах его работы за определенный период времени
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Мотивы – это различные явления и состояния, вызывающие активность субъекта
В) Мотивы – это система задач, обязанностей, прав, ответственности и предъявляемых требований к знаниям и умениям
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Ожидание – это быстрое и эффективное снятие эмоционального перенапряжения, восстановление работоспособности, проведение восстанавливающих психотерапевтических и психогигиенических мероприятий
В) Ожидание – это оценка данной личностью вероятности определенного события
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Описание должности – это перечень должностных задач, обязанностей, прав, ответственности, требований к знаниям и умениям кандидата на должность
В) Описание должности – это перемещение вверх по служебной лестнице, успех в жизни, процесс постепенного перемещения в организационной структуре за период работоспособного состояния
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Оплата труда – это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника
В) Оплата труда – это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательством, локальными нормативными актами и заключенным трудовым договором
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Оценка кадров – это сбор, анализ и систематизация информации о качествах (способностях) человека, результатах его работы за определенный период времени; содержании выполняемой им работы; общении с людьми и др.
В) Оценка кадров – это периодическая смена занимаемых должностей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Оценка персонала – это кадровая технология, содержанием которой является познание работодателем трудофункциональных качеств персонала и сравнение их с условно – эталонными
В) Оценка персонала – это периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы, предусматривающая пополнение, обновление и совершенствование знаний и умений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Первичные потребности – это физиологические (потребности в пище, воде, убежище, отдыхе, сексе), потребности безопасности, защищенности (защита от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира), а также уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворяться в будущем
В) Первичные потребности – это социальные (потребности в принадлежности к чему или кому-либо, во взаимопонимании, взаимодействии, привязанности и поддержке), в уважении (самоуважение, уважение со стороны окружающих, признание своих качеств, результатов, достижений, компетентности), в самовыражении (потребности в реализации своих потенциальных возможностей, росте как личности)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Повышение квалификации – это кадровая технология, содержанием которой является познание работодателем трудофункциональных качеств персонала и сравнение их с условно – эталонными
В) Повышение квалификации – это периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы, предусматривающая пополнение, обновление и совершенствование знаний и умений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Повышение квалификации – это процесс и определенная технология отбора нужных кадров по критериям
В) Повышение квалификации – это периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы, предусматривающая пополнение, обновление и совершенствование знаний и умений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Подбор персонала – это выявление и оценка работников для назначения на определенную должность
В) Подбор персонала – это распределение работников в данной организационной структуре, в том числе назначение на первую (для данного человека) должность
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Положение о порядке проведения аттестации – это документ, адресованный руководителю и информирующий его об имевшем место факте или событии
В) Положение о порядке проведения аттестации – это нормативно-регламентирующий документ, определяющий ее цели и задачи, сроки, категории аттестуемых и не подлежащих аттестации, порядок подготовки, проведения и принимаемые решения по ее результатам
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Принципы подбора и расстановки кадров – это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника
В) Принципы подбора и расстановки кадров – это правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке людей в данной структуре
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Профессионализм – это продвижение работников снизу вверх по служебной лестнице с помощью определенной системы
В) Профессионализм – это постоянно поддерживаемые на высоком уровне знания и умения, обеспечивающие высокое качество труда и результатов
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Процесс труда – это система, состоящая из следующих элементов – сам «человек работающий», условия, выполняемая работа, средства труда, мотивация (включая оплату), соцзащита, возможность психологического восстановления, климат в группе, коллективе
В) Процесс труда – это постоянно поддерживаемые на высоком уровне знания и умения, обеспечивающие высокое качество труда и результатов
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Процессуальные теории мотивации – это теории мотивации, исходящие из того, что индивиды оценивают различные виды поведения через полученные результаты, которые можно измерить
В) Процессуальные теории мотивации – это теории мотивации, базирующиеся на идентификации потребностей, которые заставляют людей действовать так, а не иначе
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Психологическая разгрузка – это периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы
В) Психологическая разгрузка – это быстрое и эффективное снятие эмоционального перенапряжения, восстановление работоспособности, проведение восстанавливающих психотерапевтических и психогигиенических мероприятий
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Расстановка кадров – это выявление и оценка работников для назначения на определенную должность
В) Расстановка кадров – это распределение работников в данной организационной структуре, в том числе назначение на первую (для данного человека) должность
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Ротация персонала – это сбор, анализ и систематизация информации о качествах (способностях) человека, результатах его работы за определенный период времени; содержании выполняемой им работы; общении с людьми и др.
В) Ротация персонала – это периодическая смена занимаемых должностей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Селекция работников – это процесс и определенная технология отбора нужных кадров по критериям
В) Селекция работников – это периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы, предусматривающая пополнение, обновление и совершенствование знаний и умений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Содержательные теории мотивации – это теории мотивации, исходящие из того, что индивиды оценивают различные виды поведения через полученные результаты, которые можно измерить
В) Содержательные теории мотивации – это теории мотивации, базирующиеся на идентификации потребностей, которые заставляют людей действовать так, а не иначе
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Сокращение штатов, персонала – это прекращение трудовых отношений между работником и работодателем, освобождение должностного лица или служащего от государственной или иной должности
В) Сокращение штатов, персонала – это уменьшение численности работников в одном или во многих предприятиях, организациях
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Социально-психологические средства управления персоналом – это система форм и методов работы в повседневных, «текущих» отношениях «руководитель вышестоящий – руководитель нижестоящий» и «руководитель – подчиненный»
В) Социально-психологические средства управления персоналом – это правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке людей в данной структуре
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Социальный работник – это лицо, закончившее среднее специальное учебное заведение по профилю социальной работы
В) Социальный работник – это лицо, закончившее высшее учебное заведение по профилю социальной работы
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Специалист по социальной работе – это лицо, закончившее среднее специальное учебное заведение по профилю социальной работы
В) Специалист по социальной работе – это лицо, закончившее высшее учебное заведение по профилю социальной работы
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Стиль руководителя – это совокупность организационных, социально-психологических и психологических средств (форм и методов), позволяющих решать различные «человеческие» проблемы и задачи
В) Стиль руководителя – это проявление индивидуальных особенностей руководителя в используемых им формах и методах сообразно ситуациям, проблемам, задачам
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Стимулы – это постоянно поддерживаемые на высоком уровне знания и умения, обеспечивающие высокое качество труда и результатов
В) Стимулы – это внешние относительно «человека работающего» средства, которые в той или иной мере побуждают его в процессе труда
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Увольнение – в трудовом праве – это прекращение трудовых отношений между работником и работодателем, освобождение должностного лица или служащего от государственной или иной должности
В) Увольнение – это уменьшение численности работников в одном или во многих предприятиях, организациях
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Условия труда – это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника
В) Условия труда – это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательством, локальными нормативными актами и заключенным трудовым договором
Подберите правильный ответ
Быстрое и эффективное снятие эмоционального перенапряжения, восстановление работоспособности, проведение восстанавливающих психотерапевтических и психогигиенических мероприятий – это
В трудовом праве – прекращение трудовых отношений между работником и работодателем, освобождение должностного лица или служащего от государственной или иной должности – это
Внешние относительно «человека работающего» средства, которые в той или иной мере побуждают его в процессе труда – это
Выявление и оценка работников для назначения на определенную должность – это
Кадровая технология, содержанием которой является познание работодателем трудофункциональных качеств персонала и сравнение их с условно – эталонными – это
Коллегиональный орган, производящий оценку деятельности служащих и их соответствия занимаемой должности, в состав которого включаются руководители функциональных подразделений, высококвалифицированные специалисты, представители кадровых служб, профсоюзных организаций, советов трудовых коллективов или других органов самоуправления, который утверждается в составе председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии – это
Лицо, закончившее высшее учебное заведение по профилю социальной работы – это
Лицо, закончившее среднее специальное учебное заведение по профилю социальной работы – это
Нормативно-регламентирующий документ, определяющий цели и задачи аттестации, сроки, категории аттестуемых и не подлежащих аттестации, порядок подготовки, проведения и принимаемые решения по ее результатам – это _________ о порядке проведения аттестации
Определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация – это
Определенная система процедур оценки, предполагающая решение следующих проблем – субъекты оценки (кто будет производить оценку), предметы оценки (что конкретно намечено оценивать), фиксированные формы оценки (какие формы разработаны, кем и как они должны заполняться), методы оценки (какие и как будут использованы способы), время оценки (за какой период времени производится оценка) – это аттестация в _________ аспекте
Организационная форма оценки, имеющая целью определить на данный момент времени уровень и содержание знаний, навыков и умений работников данной системы, результаты их работы за определенный период – это аттестация в _________ аспекте
Оценка данной личностью вероятности определенного события – это
Перемещение вверх по служебной лестнице, успех в жизни, процесс постепенного перемещения в организационной структуре за период работоспособного состояния – это
Перечень должностных задач, обязанностей, прав, ответственности, требований к знаниям и умениям кандидата на должность – это
Периодическая смена занимаемых должностей – это
Периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы, предусматривающая пополнение, обновление и совершенствование знаний и умений – это
Периодическая учеба кадров с отрывом или без отрыва от работы, предусматривающая пополнение, обновление и совершенствование знаний и умений – это
Получение итоговых оценок, достоверность которых зависит от ряда факторов, в том числе качества подготовки и проведения оценочных процедур – это аттестация в _________ аспекте
Постоянно поддерживаемые на высоком уровне знания и умения, обеспечивающие высокое качество труда и результатов – это
Правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке людей в данной структуре – это _________ подбора и расстановки кадров
Продвижение работников снизу вверх по служебной лестнице с помощью определенной системы – это
Процесс и определенная технология отбора нужных кадров по критериям – это
Процесс применения системы стимулов и соответственно возникновения мотивов, побуждающих человека к достижению личных или групповых (коллективных) целей, задач – это
Проявление индивидуальных особенностей руководителя в используемых им формах и методах сообразно ситуациям, проблемам, задачам – это
Различные явления и состояния, вызывающие активность субъекта – это
Распределение работников в данной организационной структуре, в том числе назначение на первую (для данного человека) должность – это
Сбор, анализ и систематизация информации о качествах (способностях) человека, результатах его работы за определенный период времени; содержании выполняемой им работы; общении с людьми и др. – это
Система задач, обязанностей, прав, ответственности и предъявляемых требований к знаниям и умениям – это
Система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательством, локальными нормативными актами и заключенным трудовым договором – это
Система форм и методов работы в повседневных, «текущих» отношениях «руководитель вышестоящий – руководитель нижестоящий» и «руководитель – подчиненный» – это _________ средства управления персоналом
Система, состоящая из следующих элементов – сам «человек работающий», условия, выполняемая работа, средства труда, мотивация (включая оплату), соцзащита, возможность психологического восстановления, климат в группе, коллективе – это
Совокупность организационных, социально-психологических и психологических средств (форм и методов), позволяющих решать различные «человеческие» проблемы и задачи – это
Совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника – это
Соответствие уровня и содержания знаний и умений конкретного работника уровню и содержанию выполняемых им должностных задач и обязанностей, предоставленным правам, наличие у работника прав и обязанностей для выполнения стоящих перед ним задач, умение работника практически действовать, делать конкретное дело и обеспечивать в работе требуемые результаты – это
Социальные (потребности в принадлежности к чему или кому-либо, во взаимопонимании, взаимодействии, привязанности и поддержке), в уважении (самоуважение, уважение со стороны окружающих, признание своих качеств, результатов, достижений, компетентности), в самовыражении (потребности в реализации своих потенциальных возможностей, росте как личности) – это _________ потребности
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия – это _________ стиль руководства
Стиль управления, который характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей, определении задач и выборе исполнителей для их решения – это _________ стиль руководства
Стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом – это _________ стиль руководства
Теории мотивации, базирующиеся на идентификации потребностей, которые заставляют людей действовать так, а не иначе – это _________ теории мотивации
Теории мотивации, исходящие из того, что индивиды оценивают различные виды поведения через полученные результаты, которые можно измерить – это _________ теории мотивации
Уменьшение численности работников в одном или во многих предприятиях, организациях – это
Физиологические (потребности в пище, воде, убежище, отдыхе, сексе), потребности безопасности, защищенности (защита от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира), а также уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворяться в будущем – это _________ потребности