СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:4366.Зач.01;ЭЗ.02;1
Размер:329 Kb
Дата публикации:2015-03-09 04:26:14
Описание:
Теория менеджмента (история управленческой мысли) - Электронный зачет

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
На рисунке представлена графическая схема форм поведения в конфликте (сетка Томаса-Киллмена). Знаком вопроса заменен один из типов поведения в конфликте – «_________».


На схеме представлена _________ структура управления.

На схеме представлена _________ структура управления.

На схеме представлена _________ структура управления.

На схеме представлена _________ структура управления.

На схеме представлена интегративная модель мотивации Портера-Лоулера. Под номером 9 скрыто понятие «_________».

На схеме представлена модель мотивации В.Врума. Вопросительным знаком заменено понятие «_________».

На схеме представлен алгоритм диагностики конфликта, элементы которого заменены цифрами. Восстановите элементы диагностики конфликта, начиная с цифры 1.

На схеме представлен процесс принятия решения, составные элементы которого заменены цифрами. Восстановите элементы процесса принятия решения, начиная с первого.

На схеме представлена простая модель процесса обмена информацией, элементы которой заменены цифрами. Восстановите порядок элементов модели, начиная с цифры 1.

_________ (бюрократический) тип организации (по М. Веберу) основан на специальном разделении власти, обеспечивающем руководителю возможность быть лидером в организации
_________ акции – акции с фиксированным дивидендом
_________ капитал – часть капитала компании, предназначенного для начала ее деятельности и для гарантирования проводимых операций, сделок перед кредиторами и партнерами
_________ компании – это утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных
_________ конфликта – знание основных параметров конфликтного взаимодействия (состава участников, объекта разногласий, характера и степени остроты противоречий, «сценария» развития взаимодействия) с целью управленческого влияния на противостоящие стороны
_________ конфликтов – это деятельность, направленная на недопущение возникновения конфликтной ситуации и ее разрушительного влияния на тот или иной элемент организационной (общественной) структуры, т.е. воздействие на субъекты или факторы среды, которые в будущем могут стать источником конфликта
_________ критерии эффективности управления – экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, т.е. осуществление предприятием (или организацией) своей миссии при наименьших затратах
_________ менеджмента (управления) – это результативность управленческой деятельности, степень рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов
_________ метод принятия управленческих решений позволяет рассчитать лучший вариант управленческого решения по заданным критериям оптимальности
_________ методы принятия управленческих решений основаны на использовании информации о прошлом удачном опыте ряда организаций для разработки и реализации управленческих решений
_________ методы принятия управленческих решений основаны на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей
_________ модель разрешения конфликтов ведет к исходам конфликта двух видов: «победа – поражение», «поражение – поражение»
_________ организации – организации, которые действуют вне рамок законодательства, при этом группы возникают спонтанно, но люди взаимодействуют друг с другом достаточно регулярно
_________ организации – это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных регламентов
_________ организация – организация, характеризующаяся умеренным использованием формальных правил и процедур; децентрализацией и участием работников в принятии решений; индивидуальной ответственностью в работе; гибкостью структуры власти; небольшим количеством уровней иерархии, что в комплексе способствует лучшему взаимодействию с новым окружением и быстрой адаптации к изменениям
_________ представляет один из механизмов организации групповой деятельности, предполагающий, что индивид (или часть группы) объединяет, направляет действия всей группы, которая ожидает, принимает, поддерживает его действия
_________ представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники
_________ разделение труда в организации – это координация работы составных частей организации: отделов, служб, различных подразделений
_________ разделение труда в организации – это разделение на параллельно функционирующие подразделения внутри организации
_________ стратегия – детальный комплексный план выхода на рынок с нововведением и обеспечение посредством его долгосрочных конкурентных преимуществ
_________ стратегия – это концепция и подчиняемая ей система действий фирмы, направленная на достижение ее конечных целей
_________ тип организации (по М. Веберу) возникает из харизматического, когда происходит естественная замена лидера и члены организации по традиции подчиняются руководителю, заменившему прежнего лидера
_________ тип организации (по М. Веберу) имеет место тогда, когда руководитель обладает исключительными личными качествами
_________ товара – сравнительная характеристика качественных и стоимостных параметров товара относительно свойств других товаров или общих требований рынка
_________ товарищество – товарищество, участники которого несут по делам товарищества неограниченную и солидарную ответственность
_________ управления – орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие
_________ управления – отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие
_________ – выбранное направление деятельности, функционирование в рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей
_________ – группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей
_________ – документ, содержащий цель организации, ее направления развития, долгосрочные и краткосрочные задачи и стратегию развития (ответ дайте двумя словами)
_________ – мысленно представляемая или материально реализованная система, которая отображает объект исследования и способна замещать его так, что ее изучение дает адекватную информацию об объекте
_________ – некоторая совокупность всех внутренних переменных, которые могут быть модифицированы и приспособлены к потребностям организации в процессе управления (ответ дайте двумя словами)
_________ – особая форма организации предпринимательской деятельности, регламентируемая специальным законодательством, закрепляющим отделение ответственности корпорации от ответственности акционеров, то есть представляющим корпорации статус и права самостоятельного юридического лица
_________ – процесс формирования множества определенных взаимосвязанных целей для достижения конкретного общего результата бизнеса (организации)
_________ – совокупность научных знаний, навыков и умений управления социально-экономическими системами
_________ – специалист, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации
_________ – средство преобразования определенных ресурсов в желаемые продукты и услуги
_________ – это вид управленческой деятельности по обеспечению достижения организацией своих целей
_________ – это вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющей определенную целевую направленность
_________ – это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности
_________ – это вид управленческой деятельности, направленной на достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними
_________ – это данные, дифференцированные для конкретных людей, проблем, целей и ситуаций
_________ – это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения
_________ – это отношение между субъектами социального взаимодействия, которое характеризуется их противоборством на основе противоположно направленных мотивов (потребностей, интересов, ценностей, целей, идеалов, убеждений) и суждений (мнений, взглядов, оценок)
_________ – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов
_________ – это разрыв между желаемым состоянием (целью) и фактически наблюдаемым состоянием
_________ – это цивилизованная форма общественных отношений в социально-трудовой сфере, обеспечивающая согласование и защиту интересов работников, работодателей (предпринимателей), органов государственной власти, местного самоуправления путем заключения договоров, соглашений и стремления к достижению консенсуса, компромисса по важнейшим направлениям социально-экономического и политического развития (ответ дайте двумя словами)
_________ – эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами
В настоящее время выделяют следующие функции менеджмента:
В обучающейся организации, в отличие от традиционной:
В обучающейся организации, в отличие от традиционной:
Вкладом школы человеческих отношений в теорию управления являются:
Группа _________ (частных) критериев эффективности управления включает затраты труда на производство продукции или оказание услуг; затраты материальных ресурсов; затраты финансовых ресурсов; показатели использования основных производственных фондов; ускорение оборачиваемости оборотных средств; сокращение срока окупаемости капиталовложений и др.
Группа _________ критериев эффективности управления включает увеличение доли продукции высшей категории качества; обеспечение экологической чистоты; выпуск продукции, необходимой обществу; улучшение условий труда и быта работников; ресурсо- и энергосбережение и др.
Группы методов оценки эффективности менеджмента:
Группы управленческих навыков и способностей, которыми должны обладать менеджеры:
К _________ теориям мотивации относят теорию мотивации Портера-Лоулера, теорию партисипативного управления, теорию морального стимулирования, теорию материального стимулирования и др.
К изменяемым частям стратегического плана компании относятся:
К органическому типу структур управления предприятием относятся:
К руководству по теории Y наиболее приспособлены:
Категории управленческих ролей (по Г.Минцбергу):
Максимальное количество участников общества с ограниченной ответственностью равно _______ (ответ дать числом)
Менеджмент, в отличие от управления:
Метод _________ переговоров (или переговоров по существу), предложенный американскими учеными, предполагает решение проблем на основе их качественных свойств, т.е. исходя из сути дела, а не используя последовательные уступки сторон
Метод конференции идей, метод мозговой атаки, метод вопросов и ответов относятся к _________ методам принятия управленческих решений
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся к _________ методам принятия управленческих решений
Мотивы выполняют следующие функции:
Наиболее простая форма организации предпринимательской деятельности – это _________ предпринимательство
Общество с ограниченной ответственностью имеет следующие учредительные документы:
Объекты стратегического управления:
Основные формы стимулов:
Оценка процесса достижения результатов менеджмента включает в себя следующие методы:
Оценка результатов менеджмента включает в себя следующие методы:
Переговоры как один из основных позитивных методов разрешения конфликтов наиболее эффективны на следующих стадиях развития конфликта:
Позитивные последствия конфликта:
Положения теории Y Д. МакГрегора:
Положения теории Х Д. МакГрегора:
Понятие «менеджмент» распространяется на следующие виды систем:
Принятие управленческих решений методом _________ дает возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений
Процесс реализации стратегии, начиная с первого этапа:
Расположите потребности личности в порядке необходимости их удовлетворения (по А. Маслоу), начиная с первой:
Согласно пирамиде потребностей личности, по А.Маслоу, к первичным потребностям относятся:
Стадии конфликта, начиная с самой ранней:
Типовые стратегии конкурентной борьбы:
Укажите соответствие между автором и его высказыванием
Укажите соответствие между автором и его высказыванием
Укажите соответствие между автором и его работой
Укажите соответствие между видом управленческой деятельности и ее целью:
Укажите соответствие между информационной ролью менеджера (по Г.Минцбергу) и характером его деятельности:
Укажите соответствие между классом проблемы и методами ее решения:
Укажите соответствие между межличностной ролью менеджера (по Г.Минцбергу) и характером его деятельности:
Укажите соответствие между методами контроля и их сущностью:
Укажите соответствие между методами оценки результатов менеджмента и их содержанием:
Укажите соответствие между методами оценки результатов менеджмента и их содержанием:
Укажите соответствие между методом принятия управленческого решения и его основой:
Укажите соответствие между методом решения проблемы и его сутью:
Укажите соответствие между направлением теории управления и его автором:
Укажите соответствие между направлением теории управления и его автором:
Укажите соответствие между организацинным уровнем стратегии и его определением:
Укажите соответствие между основными критериями эффективности менеджмента и их содержанием:
Укажите соответствие между основными критериями эффективности менеджмента и их содержанием:
Укажите соответствие между основными типами стратегий и их составом:
Укажите соответствие между подходом к повышению производительности труда и его автором:
Укажите соответствие между понятиями и их определениями:
Укажите соответствие между понятиями и их определениями:
Укажите соответствие между процессуальной теорией мотивации и ее автором:
Укажите соответствие между психологическим типом лица, принимающего решения, и характеристикой принимаемых им решений:
Укажите соответствие между ролью по принятию решений (по Г.Минцбергу) и характером деятельности менеджера:
Укажите соответствие между современной теорией лидества и ее сутью:
Укажите соответствие между содержательной теорией мотивации и ее автором:
Укажите соответствие между содержательной теорией мотивации и соответствующими ей потребностями человека:
Укажите соответствие между структурой управления акционерным обществом и ее названием:
Укажите соответствие между теорией ситуационного лидерства и ее основной концепцией:
Укажите соответствие между типами конкурентов в зависимости от ролевой функции фирмы и долей, которые они занимают на рынке:
Укажите соответствие между типами конкурентов в соответствии с их содержательной функцией и их определениями:
Укажите соответствие между типом организационной структуры управления и ее схемой:
Укажите соответствие между типом поведения в конфликте и его характеристикой:
Укажите соответствие между точками зрения на менеджмент и их сущностью:
Укажите соответствие между управленческими навыками и степенью их необходимости в зависимости от положения менеджера на служебной лестнице
Укажите соответствие между уровнем управления и основными задачами менеджера на каждом из них:
Укажите соответствие между фазами промышленного развития и их особенностями:
Укажите соответствие между формами корпоративных объединений в России и их определениями:
Укажите соответствие между формами корпоративных объединений в России и их определениями:
Укажите соответствие между формой разработки управленческого решения и ее определением:
Укажите соответствие между формой разработки управленческого решения и ее определением:
Укажите соответствие между формой разработки управленческого решения и ее определением:
Укажите соответствие между формой разработки управленческого решения и ее определением:
Укажите соответствие между школами менеджмента и их постулатами:
Укажите соответствие между этапами переговоров и их сутью:
Уровни стратегий недиверсифицированной организации:
Условиями органического подхода в проектировании организации являются:
Установите исторические периоды развития менеджмента, начиная с самого раннего:
Характеристиками механистического подхода в проектировании организации являются:
Характеристиками органического подхода в проектировании организации являются:
Хоторнский эксперимент показал, что при рациональной и эффективной организации труда наибольшее влияние на рост его производительности оказывают следующие факторы:
Этапы стратегического управления, начиная с первого:
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.