СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Отправка файла на e-mail


Имя файла:3982.01.01;МТ.01;1
Размер:111 Kb
Дата публикации:2015-03-09 04:19:19
Описание:
Основы менеджмента (НПО) - Модульный тест

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Верны ли определения?
А) Brand manager – это менеджер, отвечающий за распространение и продвижение какой-либо марки товара
В) Brand manager – это система управления знаниями (разработка и внедрение процессов накопления, кодификации, представления в доступной форме и использования имеющихся открытых и скрытых знаний, а также внедрение процессов создания новых знаний)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Knowledge-менеджмент – это менеджер, отвечающий за распространение и продвижение какой-либо марки товара
В) Knowledge-менеджмент – это система управления знаниями (разработка и внедрение процессов накопления, кодификации, представления в доступной форме и использования имеющихся открытых и скрытых знаний, а также внедрение процессов создания новых знаний)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Product manager – это менеджер, отвечающий за распространение какой-то группы товаров
В) Product manager – это менеджер, участвующий в разработке того или иного проекта, начиная от стадии разработки до полного его завершения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Project manager – это менеджер, отвечающий за распространение какой-то группы товаров
В) Project manager – это менеджер, участвующий в разработке того или иного проекта, начиная от стадии разработки до полного его завершения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Regional manager – это менеджер, отвечающий за работу с регионами
В) Regional manager – это консультант по торговле или продавец высокого класса
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Sales manager – это менеджер, отвечающий за работу с регионами
В) Sales manager – это консультант по торговле или продавец высокого класса
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Брейн-сторминг – это метод мозгового штурма, используемый при выработке управленческих решений
В) Брейн-сторминг – это комплекс физических, биологических, личностных и социальных компонентов, которые находятся в специфическом системном отношении
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Бригадная (кросс-функциональная) структура управления – это построение организационной структуры, при которой деятельность и люди сосредоточены на временной основе и подчинены руководителю проекта, отвечающему за все виды деятельности от начала до полного завершения проекта или какой-то его части
В) Бригадная (кросс-функциональная) структура управления – это тип организационного построения, основанный на групповой форме организации труда, формирующийся на основе принципов автономной работы команды, предоставления прав самостоятельного принятия решений, замены жестких правил и норм на гибкие связи
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Внешняя среда – это комплекс факторов, поддающихся управлению со стороны предпринимателя
В) Внешняя среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Внутренняя среда – это комплекс факторов, поддающихся управлению со стороны предпринимателя
В) Внутренняя среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Высший уровень менеджмента – это руководители управлений, отделов, цехов, несущие основную часть ответственности за практическую реализацию решений
В) Высший уровень менеджмента – это генеральные директоры, директоры, члены правления предприятия, определяющие основное направление деятельности предприятия, его цели и задачи;
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Дивизиональная организационная структура – это тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам
В) Дивизиональная организационная структура – это тип организационного построения, характеризующийся функциональной департаментализацией, причем линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Единичное производство – это тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры
В) Единичное производство – это тип производства, характеризующийся непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Исполнители – это лица, выполняющие вспомогательную функцию, например, работу по подготовке и оформлению документации, хозяйственную деятельность
В) Исполнители – это лица, выполняющие главную функцию и осуществляющие общее руководство предприятием, его службами и подразделениями
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Линейная организация – это организационная структура, при которой орган на каждом уровне управления получает указания от не находящихся в линейной связи функциональных подразделений, которые отвечают только за отдельные функции управления
В) Линейная организация – это организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Линейно-функциональная организация – это организационная структура, характеризующаяся тем, что линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров
В) Линейно-функциональная организация – это структура, предусматривающая сочетание прямого руководства по ряду функций с наделением распорядительными полномочиями функциональных руководителей по остальным функциям
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Линейно-штабная организация – это тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам
В) Линейно-штабная организация – это тип организационного построения, характеризующийся функциональной департаментализацией, причем линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров (штаб)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Массовое производство – это тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры
В) Массовое производство – это тип производства, характеризующийся непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Матричные структуры управления – это системы двойного подчинения, базирующиеся на комбинации двух начал – функционального и продуктивного
В) Матричные структуры управления – это организационные структуры, способные сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаясь к новым условиям внешней среды
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Менеджер – это профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйствен­ной самостоятельностью
В) Менеджмент – это система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Модерация – это подход, предполагающий свободу мнения, используемый для эффективной подготовки, проведения и анализа рабочего совещания, семинара, деловой встречи
В) Модерация – это метод мозгового штурма, используемый при выработке управленческих решений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Низший уровень менеджмента – это руководители управлений, отделов, цехов, несущие основную часть ответственности за практическую реализацию решений
В) Низший уровень менеджмента – это руководители подотделов, секторов, бригад, групп, руководящие деятельностью непосредственных исполнителей работы (рабочих и служащих)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организация – это комплекс физических, биологических, личностных и социальных компонентов, которые находятся в специфическом системном отношении в связи с кооперацией двух или более лиц для получения, по крайней мере, одного определенного результата
В) Организация – это совокупность лиц, потребляющих, использующих продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Органические структуры управления – это системы двойного подчинения, базирующиеся на комбинации двух начал – функционального и продуктивного
В) Органические структуры управления – это организационные структуры, способные сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаясь к новым условиям внешней среды
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Потребители – это комплекс физических, биологических, личностных и социальных компонентов, которые находятся в специфическом системном отношении в связи с кооперацией двух или более лиц для получения, по крайней мере, одного определенного результата
В) Потребители – это лица или организации, потребляющие, использующие продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Проектная структура управления – это построение организационной структуры, при которой деятельность и люди сосредоточены на временной основе и подчинены руководителю проекта, отвечающему за все виды деятельности от начала до полного завершения проекта или какой-то его части
В) Проектная структура управления – это тип организационного построения, основанный на групповой форме организации труда, формирующийся на основе принципов автономной работы команды, предоставления прав самостоятельного принятия решений, замены жестких правил и норм на гибкие связи
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Производственный потенциал – это реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов, имеющиеся и потенциальные возможности производства, наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов
В) Производственный потенциал – это запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила ит.п.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Резерв – это источники, средства обеспечения производства
В) Резерв – это запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила ит.п.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Ресурсы – в экономической теории – это источники, средства обеспечения производства
В) Ресурсы – это запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила ит.п.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Руководители – это лица, выполняющие главную функцию и осуществляющие общее руководство предприятием, его службами и подразделениями
В) Руководители – это лица, выполняющие основную функцию и занятые анализом информации и подготовкой решений по экономике, финансам, научно-техническим и инженерным проблемам и т.д.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Рынок в зависимости от масштабов различается на: рынок в масштабе мирового хозяйства (мировой, внешний рынок), рынок страны (национальный, внутренний рынок), рынок отдельного района (местный рынок)
В) Рынок – это сфера товарного обмена: спрос и предложение товаров, услуг, финансовых ресурсов, ценных бумаг, инвестиций, труда и др.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Серийное производство – это тип производства, характеризующийся одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени
В) Серийное производство – это тип производства, характеризующийся непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Система – это совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность фирмы
В) Система – это комплекс взаимосвязанных элементов (подсистем) вместе с их связями и отношениями, обладающий целостными свойствами и находящийся в особом единстве с внешней средой
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Специалисты – это лица, выполняющие главную функцию и осуществляющие общее руководство предприятием, его службами и подразделениями
В) Специалисты – это лица, выполняющие основную функцию и занятые анализом информации и подготовкой решений по экономике, финансам, научно-техническим и инженерным проблемам и т.д.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Среда – это совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность фирмы
В) Среда – это комплекс взаимосвязанных элементов (подсистем) вместе с их связями и отношениями, обладающий целостными свойствами и находящийся в особом единстве с внешней средой
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Средний уровень менеджмента – это генеральные директоры, директоры, члены правления предприятия, определяющие основное направление деятельности предприятия, его цели и задачи
В) Средний уровень менеджмента – это руководители управлений, отделов, цехов, несущие основную часть ответственности за практическую реализацию решений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Структура системы – это желаемое состояние объекта, результат какой-либо деятельности
В) Структура системы – это совокупность связей и отношений между ее элементами
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Структура управления – это взаимоотношения подразделений предприятия, основанные на принципе разделения труда
В) Структура управления – в экономической теории – это источники, средства обеспечения производства
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Управление – это комплекс взаимосвязанных элементов вместе с их связями и отношениями, обладающий целостными свойствами и находящийся в особом единстве с внешней средой
В) Управление – это регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Функциональная организация – это организационная структура, при которой орган на каждом уровне управления получает указания от не находящихся в линейной связи функциональных подразделений, которые отвечают только за отдельные функции управления
В) Функциональная организация – это организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Цели – это желаемое состояние объекта, результат какой-либо деятельности
В) Цели – это совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени.
В процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Цикл – это желаемое состояние объекта, результат какой-либо деятельности
В) Цикл – это совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени.
В процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Школа административного управления – это школа менеджмента, основанная на научном подходе, разработанном Анри Файолем, главная идея которого – рациональное построение организации как иерархической структуры
В) Школа административного управления – это школа менеджмента, созданная Фредериком Уинслоу Тейлором, подход которой был направлен на поиск законов, научных методов, формул, принципов управления
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Школа количественных методов – это школа менеджмента, возникшая в результате бурного развития точных наук, создавших благоприятную среду для использования в науке управления последних достижений в области компьютеризации, математики, физики и др.
В) Школа количественных методов – это научное направление в менеджменте, продолжение школы научного управления и логично дополняющее ее пониманием важности психологической составляющей в трудовой деятельности человека
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Школа научного управления – это школа менеджмента, основанная на научном подходе, разработанном Анри Файолем, главная идея которого – рациональное построение организации как иерархической структуры
В) Школа научного управления – это школа менеджмента, созданная Фредериком Уинслоу Тейлором, подход которой был направлен на поиск законов, научных методов, формул, принципов управления
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Школа человеческих отношений и поведенческие науки – это школа менеджмента, возникшая в результате бурного развития точных наук, создавших благоприятную среду для использования в науке управления последних достижений в области компьютеризации, математики, физики и др.
В) Школа человеческих отношений и поведенческие науки – это научное направление в менеджменте, продолжение школы научного управления и логично дополняющее ее пониманием важности психологической составляющей в трудовой деятельности человека
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Штабная организация – это организационная структура, характеризующаяся тем, что линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров (штаб)
В) Штабная организация – это структура, предусматривающая сочетание прямого руководства по ряду функций с наделением распорядительными полномочиями функциональных руководителей по остальным функциям
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Экосистема – это сообщество организмов, находящихся в сбалансированных, хотя и сложных, отношениях
В) Экосистема – это лица или организации, потребляющие, использующие продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт
Подберите правильный ответ
Product manager – это менеджер
Авторами школы человеческих отношений считаются
Автором подхода к менеджменту с позиции поведенческих наук считают
В зависимости от сочетания основных принципов организации производства - специализации и непрерывности – различают _____ основных типа(ов) производства
В истории развития менеджмента принято выделять ____ подхода (ов)
В развитии теории и практики менеджмента принято выделять ___ исторических периодов (а)
В условиях рыночных отношений авторитет менеджера зиждется на
Впервые матричная структура управления была предложена
Впервые о необходимости учета фактора конкретной ситуации в процессе управления заявил (ла)
Все факторы внешней среды можно разделить на ____ групп(ы)
Всех сотрудников предприятия можно дифференцировать на ____ основные(ых) категории(ий)
Вспомогательной службой в процессе производства является служба
Высокое качество продукции - основополагающий принцип модели менеджмента
Дивизиональные структуры управления впервые появились в конце ____ в.
Для менеджера основным лимитирующим показателем в работе является
Для постэкономической эпохи характерным является
Для российского менеджмента современного этапа характерно(а)
Идею о том, что стечение определенных обстоятельств определяет применение того или иного метода управления, высказал
Идея о решающем влиянии на рост производительности труда не материальных, а, главным образом, психологических и социальных факторов, впервые была выдвинута
Индивидуализм – принцип, составляющий основу системы управления
К высшему уровню менеджмента относятся
К задачам менеджмента относится
К задачам руководителей низшего звена менеджмента относится
К иерархическому типу структур управления относятся
К низшему звену менеджмента относятся руководители
К общим (базовым) функциям менеджмента относит(ят)ся
К общим целям предприятия относится
К органическому типу структур управления относятся
К проблемам российского менеджмента относится
К факторам прямого воздействия внешней среды на организацию относит(ят)ся
К числу преимуществ малых предприятий относится
Концепцию рациональной бюрократии разработал
Критерием продвижения по службе американского менеджера являет(ют)ся
Лица, выполняющие основную функцию на предприятии и занятые анализом информации и подготовкой решений по экономике, финансам, научно-техническим и инженерным проблемам, – это
Менеджерами среднего звена являются
Метод «участвующего управления» - это элемент модели менеджмента
Минимальный период долгосрочного эффективного планирования составляет _____ лет
Научный подход, авторы которого заявляют о необходимости увязки конкретных приемов управления с реальными обстоятельствами для достижения целей организации, – это подход
Научный подход, авторы которого рассматривают предприятие как совокупность взаимозависимых элементов (люди, структура, задачи, технология), ориентированных на достижение определенного результата и находящихся в особом единстве с внешней средой, – это подход
Научный подход, авторы которого рассматривают управление как непрерывный процесс реализации всех функций менеджмента, – это подход
Научный подход, содержанием которого является разработка модели процесса управления для решения задач управления каким-либо объектом, – это подход
Общепринятые положения социального менеджмента в современном обществе впервые сформулировал
Одним из основных принципов планирования является
Одной из задач менеджмента среднего звена является
Одной из рекомендаций для начинающего менеджера является
Одной из самых эффективных систем менеджмента в мире является модель менеджмента
Организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне, – это структура
Организационная структура, при которой орган на каждом уровне управления получает указания от не находящихся в линейной связи функциональных подразделений, которые отвечают только за отдельные функции управления, называется
Организационная структура, характеризующаяся тем, что линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров, – это организация
Основной задачей высшего уровня менеджмента является
Основные (базовые) функции управления объединены процессами
Основы процессного подхода в менеджменте заложил
Открытость для внешней среды – принцип, характерный для системы управления
Первым шагом процесса планирования производства является
Подход в теории менеджмента, в центре исследований которого находятся принципы и функции управления организацией, – это школа
Подход в теории менеджмента, основное внимание уделяющий управлению производством и повышению эффективности труда, – это школа
Примером моральной мотивации является
Примером специфических целей предприятия является
Принцип управления, согласно которому каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена единым планом и иметь одного руководителя, – это принцип
Принципы построения иерархических структур управления были сформулированы _____ в начале ХХ века
Принято выделять ____ этапов (а) эволюции социально-экономических условий развития мирового сообщества
Проблемой малых предприятий является
Производственные советы, представляющие интересы работников перед администрацией, - это элемент модели менеджмента
Процесс создания организационной структуры управления обычно включает _______ основных этапа(ов)
Процесс управления начинается с
Процесс управления финансами, при котором фирмы имеют относительно низкие дивиденды и более активно используют собственный, а не акционерный привлеченный капитал, характерен для системы менеджмента
Реализация одновременно разнонаправленных тенденций в управлении (например, централизация и децентрализация) характерна для модели менеджмента
Сложность как характеристика внешней среды организации – это
Современным принципом хозяйствования является
Структуризация по дивизионам, как правило, производится по одному из ___ критериев
Существует ___ метода(ов) проектирования организационных структур
Тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам, – это _______ организационная структура
Тип производства, который характеризуется непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции при строгой повторяемости производственного процесса на участках, – это производство
Тип производства, который характеризуется одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение длительного времени, – это производство
Тип производства, который характеризуется штучным изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры, – это производство
Традиционным принципом хозяйствования являет(ют)ся
Универсальные принципы управления, имеющие значение и в современном менеджменте, были разработаны
Управление, исходя из краткосрочных, субъективных целей, – это элемент модели менеджмента
Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию являет(ют)ся
Характеристикой периода промышленного переворота является
Характеристикой постиндустриального общества являет(ют)ся
Характеристикой эпохи массового производства являет(ют)ся
Характеристикой эпохи массового сбыта является
Целью менеджмента является
Цикл менеджмента включает _____ общих(ие) функций(ии)
Школа административного управления основана на научном подходе, разработанном
Школа научного управления была создана
Школа управления, акцентировавшая внимание на проблеме разработки методов оптимизации межличностных отношений, мотивации поведения отдельной личности, – это школа
Школа управления, которая рассматривала предприятие как социальную систему и игнорировала производственные и технологические факторы, придавая особое значение психологической составляющей, – это школа
Элементом внутренней среды предприятия являет(ют)ся
Для отправки этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
  • Нажимая на кнопку "Отправить" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"

  • Перед отправкой убедитесь, что Ваш почтовый ящик позволяет принимать письма размером, приблизительно, в 164 Kb
  • Введите e-mail для отправки файла:

      

    .