Быстрый рост рынка и его высокая доля характерны для товарной группы "звезда":
В зависимости от содержания хозяйственной деятельности планирование может быть краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным:
В основе стратегического планирования лежит потенциал успеха:
В основе стратегического планирования лежит потенциал успеха:
В хозяйственном портфеле фирмы имеются определенные товарные группы, которые схожи между собой по различным своим категориям:
Вопросами стратегического планирования занимается не только фирма и регионы, но и государство:
Доминирующим в системе планов является перспективное планирование:
Достижение целей во многом определяется эффективностью использования внутренних ресурсов:
Достижимость целей мотивирует сотрудников организации:
Задача оперативного контроля - сравнить результаты деятельности подразделений и поставленные цели:
Количественные характеристики являются непременным атрибутом перспективного планирования:
Малая доля рынка и медленный рост - характеристики товарной группы:
Метод экстраполяции - процесс перенесения тенденций, существовавших сегодня и в прошлом, в будущее:
На уровне фирмы может существовать несколько планов:
Наименее выгодную позицию занимает товарная группа "дойные коровы":
Обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка:
Оперативное планирование - долгосрочное планирование:
Оперативное планирование в любой организации рассматривается как планирование отдельных операций:
Отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход, называется:
Перспективное планирование рассчитано на год:
Планирование производства и маркетинга - долгосрочное планирование:
При долгосрочном планировании используется метод экстраполяции:
При оперативном планировании за основу берутся результаты вчерашней хозяйственной деятельности:
Приоритетной стратегией товарной группы "дойные коровы" является "сбор урожая":
С индустриально-экономической точки зрения успех или неуспех фирмы определяется тем, в какой отрасли она работает:
С точки зрения временных интервалов планирование может осуществляться по продукту и региону:
С точки зрения краткосрочного планирования очень важным являются результаты хозяйственной деятельности отдельных подразделений:
Текущее планирование определяет общие цели и задачи фирмы:
Цели, связанные с деятельностью людей, работающих в данной компании, - хозяйственные цели:
Четко выраженная причина существования организации - ее: