Анализ конкурентов компании
Клиенты фирмы
Контактные аудитории
Макропланирование
Микропланирование
Научно-технические факторы
Определение основных конкурентов компании, их стратегий и целей, сильных и слабых сторон
Основные составляющие макросреды фирмы
Основные составляющие микросреды фирмы
Основные этапы стратегического планирования
Осуществление оперативного контроля
Осуществление стратегического контроля
Оценка возможностей компании в отношении рассматриваемого сегмента
Оценка доли рынка компании
Оценка и анализ информации
Оценка привлекательности сегмента
Оценка целевых рыночных сегментов
Переменные, которые необходимо рассмотреть, анализируя конкурентов
Подразделение маркетинговой среды фирмы
Построение адекватной модели возможных реакций конкурентов на предпринимаемые компанией шаги
Природные факторы
Процесс анализа конкурентов
Психографическое сегментирование
Роль маркетинга в стратегическом планировании компании
Сбор данных
Сбор и анализ данных о прибыльности
Сегментирование по демографическим факторам
Сегментирование по поведенческим факторам
Сегментирование рынков потребительских товаров
Слабая доля рынка
Создание конкурентной системы наблюдения
Стратегическое планирование
Учет отношения к товару
Учет статуса пользователя
Цель анализа конкурентов компании
Цель стратегического планирования
Экономические факторы