Верно ли сформулированы принципы? А) Оснований для декомпозиции может быть более чем два; в таком случае целесообразно придерживаться принципа: на одном структурном уровне проекта необходимо использовать только одно структурное правило В) Оснований для декомпозиции может быть более чем два; в таком случае целесообразно придерживаться принципа: на каждом структурном уровне полнота проекта должна соблюдаться и быть проверяемой
Верно ли сформулированы принципы? А) Оснований для декомпозиции может быть более чем два; тогда целесообразно придерживаться принципа: заранее определить последовательность структурных правил исходя из приоритетов представления проекта на каждом уровне В) Оснований для декомпозиции может быть более чем два; в таком случае целесообразно придерживаться принципа: не следует использовать более шести уровней детализации с различными структурными правилами
Верно ли указаны проблемы? А) При разработке структуры разбиения работ следует быть готовым к разрешению следующих проблем: обязательность разработки и использования дерева работ может привести к непредвиденным сложностям В) При разработке структуры разбиения работ следует быть готовым к разрешению следующих проблем: разработка структуры разбиения работ, которая имеет нацеленность на создаваемые результаты
Верны ли требования? А) При разработке структуры разбиения работ она должна быть совместимой с организационной структурой управления и структурой счетов проекта В) Четкая связь между элементами структуры разбиения работ и соответствующими им стоимостями и продолжительностями критически важна для интегрированного контроля за показателями проекта
Верны ли утверждения? А) В соответствии с моделью петли качества к типичным этапам жизненного цикла проекта относятся маркетинговые исследования В) В соответствии с моделью петли качества к типичным этапам жизненного цикла проекта относится послепродажная деятельность
Верны ли утверждения? А) В соответствии с моделью петли качества к типичным этапам жизненного цикла проекта относятся монтаж и наладка В) В соответствии с моделью петли качества к типичным этапам жизненного цикла проекта относятся утилизация и переработка
Верны ли утверждения? А) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к контролю качества относятся контрольные и испытательные мероприятия В) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к планированию качества относится функционально-стоимостной анализ
Верны ли утверждения? А) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к контролю качества относятся статистические методы контроля В) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к контролю качества относятся проверки, инспекции
Верны ли утверждения? А) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к планированию качества относится анализ требований заказчика В) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к обеспечению качества относятся проверки, инспекции
Верны ли утверждения? А) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к планированию качества относятся инструменты обеспечения качества и управления проектом В) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к обеспечению качества относится установление целевых уровней качества
Верны ли утверждения? А) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к планированию качества относятся эксперименты В) В соответствии с общей схемой процессов управления качеством проекта к обеспечению качества относятся оценка качества и идентификация статуса контроля и испытаний
Верны ли утверждения? А) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество выполнения работ по проекту в соответствии с плановой документацией В) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество утилизации и переработки продукции после использования
Верны ли утверждения? А) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество, обусловленное соответствием рыночным потребностям и ожиданиям В) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество разработки и планирования проекта
Верны ли утверждения? А) Использование диаграммы разброса ограничивается выявлением вида и тесноты связи между парами переменных В) Диаграмма разброса используется для выявления причинно-следственных связей показателей качества и влияющих факторов при анализе причинно-следственной диаграммы
Верны ли утверждения? А) К дополнительным аспектам качества относится качество материально-технического обеспечения проекта В) К дополнительным аспектам качества относится качество развития продукции проекта
Верны ли утверждения? А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «выкуп существующего здания и земли» относятся генеральный директор, управляющий проектом B) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «выкуп существующего здания и земли» относятся генеральный директор, управляющий проектом, специалист отдела перспективных программ, юрист
Верны ли утверждения? А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «выполнение строительно-монтажных и технологических работ» относятся управляющий проектом, руководитель строительства В) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «тендеры и заключение договоров на строительство» относятся представитель подрядной организации, главный инженер, представитель арендатора
Верны ли утверждения? А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «поиск будущего якорного арендатора» относятся генеральный директор, управляющий проектом В) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «поиск будущего якорного арендатора» относятся юрист, представитель арендатора
Верны ли утверждения? А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «проектный анализ и поиск инвестора» относятся генеральный директор, управляющий проектом B) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «проектный анализ и поиск инвестора» относится специалист бухгалтерии
Верны ли утверждения? А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «тендеры и заключение договора на проектирование» относятся управляющий проектом, представитель проектной организации В) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «тендеры и заключение договора на проектирование» относится юрист
Верны ли утверждения? А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «тендеры и заключение договоров на строительство» относятся управляющий проектом, специалист бухгалтерии, руководитель проекта В) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «тендеры и заключение договоров на строительство» относятся представитель подрядной организации, представитель арендатора, юрист
Верны ли утверждения? А) В методологиях Гейна-Сарсона и Йордана-Кода потоки на диаграммах изображаются в виде однонаправленных стрелок B) Иногда могут использоваться двунаправленные стрелки, например, для описания ситуации, когда информация движется в одном направлении, обрабатывается и движется в обратном направлении
Верны ли утверждения? А) Высшие уровни структуры разбиения работ отражают самые значимые, укрупненные комплексы работ, части продукции или фазы жизненного цикла проекта В) Высшие уровни структуры разбиения работ определяют логико-временные точки количественного и качественного контроля произведенной продукции, а также контроля стоимости и продолжительности проекта
Верны ли утверждения? А) Дедуктивный метод структуризации проекта характеризуется высокой степенью креативности и конкретности представления проекта, но при его применении системность и целостность отходят на второй план В) Индуктивный метод структуризации проекта более систематичен, но при его использовании не всегда достигается осязаемая конкретность показателей работ
Верны ли утверждения? А) Дерево работ предназначено для четкого представления работ и результатов проекта В) Структура разбиения работ должна состоять из элементов, отражающих идентифицируемые результаты работ (продукция, товары, оборудование, данные, услуги и пр.)
Верны ли утверждения? А) Дерево работ — средство, которое помогает руководителю проекта представить сложные проблемы в виде простых, управляемых элементов В) Логические связи между работами могут быть прояснены с помощью сетевых моделей
Верны ли утверждения? А) Для разработки структуры разбиения работ необходимо иметь представление о структуре целей и укрупненном содержании проекта В) При реализации несложных проектов или проектов, осуществляемых внутри организации, можно использовать структуру разбиения без предварительного определения целей и разработки укрупненного содержания проекта
Верны ли утверждения? А) Дуги на SADТ-диаграммах изображаются одинарными линиями со стрелками на концах B) На SADТ-диаграммах каждая дуга представляет собой множество объектов и поэтому именуется существительным
Верны ли утверждения? А) Кодификация структуры разбиения работ должна быть системной В) Каждый из элементов структуры разбиения работ помимо своего названия (имени, обозначающего работы) должен иметь определенный код
Верны ли утверждения? А) На основе структуры разбиения работ разрабатываются сетевые модели, используемые в управлении проектом В) Структура разбиения работ служит основанием для разработки иерархических стоимостных и ресурсных моделей проекта
Верны ли утверждения? А) Определение содержания проекта может быть начато до разработки структуры разбиения работ, когда еще нет полной информации о проекте В) В этом случае модель должна дорабатываться по мере того, как будет появляться информация о целях и содержании проекта
Верны ли утверждения? А) Риски, связанные с выполнением определенной работы, влияют на детальность ее представления в рамках структуры разбиения работ В) Дополнительная детализация в таких случаях не рассматривается как составная часть риск-менеджмента
Верны ли утверждения? А) Сложные и продолжительные проекты могут иметь структуру разбиения работ, которые постоянно уточняются В) Это особенно характерно в случае применения так называемого планирования методом «набегающей волны»
Верны ли утверждения? А) Структура разбиения работ включает все работы, которые должны выполнить все участники проекта и заинтересованные лица В) За каждым исполнителем закрепляются отдельные работы, являющиеся элементами структуры разбиения работ вне рамок бюджетных и календарных ограничений
Верны ли утверждения? А) Структуры разбиения работ используются для определения создаваемых внешних и внутренних результатов В) Этими результатами могут быть материальная продукция, информация, а также предоставляемые услуги
Верны ли утверждения? А) В методологиях Гейна-Сарсона и Йордана-Кода процесс представляет собой область деятельности, преобразующей входные данные в выходные B) Каждый процесс должен иметь уникальный номер для ссылок на него внутри диаграммы
Верны ли утверждения? А) В методологии SADT в каждой диаграмме должно быть от трех до шести функциональных блоков B) В методологии SADT диаграмма самого высшего уровня, которая называется контекстной диаграммой, состоит из одного блока
Верны ли утверждения? А) В методологии SADT функциональные блоки размещаются на диаграмме не случайным образом, а по степени важности B) В методологии SADT относительный порядок блоков называется доминированием
Верны ли утверждения? А) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество эксплуатации продукции проекта В) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество развития продукции проекта
________ проекты – это проекты, которые могут создавать результаты, представляющие собой «входы» для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации
________ проекты – это проекты, которые создают результаты для организаций и людей за рамками организационных границ компании, для заказчиков и потребителей
________ работы может включать в себя условное обозначение вида работ, части продукции, исполнителя, счета учета издержек
________ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются различные области деятельности по управлению проектом, различные аспекты деятельности
________ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются физические и интеллектуальные составляющие создаваемой продукции
________ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ определяются на основе подхода сверху вниз
________ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ складываются из элементов предшествующего уровня на основе подхода снизу вверх
________ этап процесса создания структуры разбиения работ - это декомпозиция основных результатов до уровня, необходимого и достаточного для эффективного контроля за проектом
________ этап процесса создания структуры разбиения работ – это идентификация конечной продукции проекта
________ этап процесса создания структуры разбиения работ – это определение основных производственных результатов проекта, которые могут быть промежуточными результатами
________ этап процесса создания структуры разбиения работ – это совершенствование дерева работ до тех пор, пока оно не будет удовлетворять потребностям всех участников проекта и заинтересованных лиц
В информационно-технологической модели процесса построение нормали (вертикальной линии) начинается с
В методологии SADT связи «выход-механизм» отражают ситуацию, при которой ________ одной продукции становится средством достижения цели (механизмом) для другой
В методологии SADT связь по входной ________ связи имеет место тогда, когда выход одного блока становится входом другого блока с большим доминированием
В методологиях Гейна-Сарсона и Йордана-Кода потоки данных являются механизмами, использующимися для моделирования передачи ________ от одного объекта к другому
В настоящее время большинство программных продуктов по управлению проектом поддерживает ________ возможности по созданию эффективных структур разбиения работ
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
Высшие уровни ________ работ могут быть разработаны на самых ранних этапах концептуального проектирования
Дерево ________ проекта позволяет выявить области деятельности, которые выполняются внешними исполнителями
Информационно-технологическая модель позволяет разработать подробную ________ проекта
Использование различных структурных правил при построении работ позволяет органично совместить несколько основных управляемых параметров работ — ответственные исполнители, ________ стоимости, создаваемые результаты, сроки
Каждая диаграмма в методологии SADT является ________ определенного уровня детализации
Количество ________ детализации структуры разбиения работ зависит от масштабов проекта и баланса между сложностью, рисками и желанием руководителя проекта контролировать различные составляющие проекта
Количество уровней ________ структуры разбиения работ может изменяться в ходе выполнения проекта
Конечную ответственность за правильность структуры работ и результаты проекта несет ________ проекта
Методологии Гейна-Сарсона и Йордана-Кода отличаются друг от друга
Модели проекта должны быть взаимосвязаны так, чтобы позволять эффективно управлять его основными показателями – качеством и количеством создаваемой продукции, ________ и продолжительностью работ
На SADТ-диаграммах между блоками для описания их отношений требуются типы взаимосвязей:
На SADТ-диаграммах между блоками для описания их отношений требуются типы взаимосвязей:
На SADТ-диаграммах между объектами и функциями возможны четыре отношения:
Новая компьютеризованная и полностью автоматизированная производственная линия позволяет разместить на ленте конвейера детали на расстоянии одного ________ друг от друга
Основой для создания информационно-технологической модели являются правильно заполненные и проанализированные
Помимо отдельных методов и средств для информационно-технологического моделирования применяют совокупности таких методов, объединенных в определенную систему, которую часто называют
Построение структуры работ может начинаться дедуктивным и ________ методом
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить
При разработке информационно-технологической модели процесса каждой операции процесса со всеми его элементами на схеме соответствуют вертикальные полосы, называемые
При разработке структуры разбиения работ ________ кодирования ее работ должна четко показывать место работы во всей модели
При разработке структуры разбиения работ все результаты ________ должны явно присутствовать в структуре разбиения работ
При разработке структуры разбиения работ каждый элемент, представляющий работу, выполняемую внешним подрядчиком, должен точно соответствовать такому же элементу в ________ работ по проекту этого подрядчика
При разработке структуры разбиения работ разработка структуры работ должна быть гибкой и динамичной для возможности изменения ________ проекта
При разработке структуры разбиения работ результаты должны быть четко сформулированы и должны исключать возможность ________ работ
При разработке структуры разбиения работ элементы ________ работ должны четко ограничивать по размеру результаты проекта
Разработка структуры разбиения работ – это ________ проекта на его составляющие
Структура разбиения работ проекта ________ процессов организации может быть использована как шаблон для подготовки СРР проектов реструктуризации, реинжиниринга
Трилогия Джурана состоит из трех этапов; укажите последовательность их применения
Укажите последовательность выполнения построения диаграммы разброса
Укажите последовательность построения диаграммы Парето
Укажите последовательность проведения функционально-физического анализа
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ девелоперского проекта строительства и реализации жилого здания
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта разработки сайта (российская практика)
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта разработки сайта американского Института управления проектом PMI
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта создания торгово-офисного комплекса
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта создания торгово-офисного комплекса
Укажите последовательность фаз структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность фаз структуры разбиения работ проекта строительства завода, ориентированного на инжиниринг
Укажите последовательность шагов построения нормали при разработке информационно-технологической модели процесса
Укажите последовательность шагов этапа внедрения целевой модели в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия
Укажите последовательность шагов этапа детального проектирования модели «как должно быть в ближайшее время» в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия
Укажите последовательность шагов этапа проектирование «идеальной» организационной модели «как должно быть в принципе» в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия
Укажите последовательность этапов выяснения влияния термообработки при определенной температуре в течение определенного времени на электротехническое свойство изделия при применении диаграммы разброса
Укажите последовательность этапов выявление проблемных зон структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов разработки документации по процессам для фазы 2 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов разработки обучения для фазы 2 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов разработки плановой документации для фазы 1 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов разработки средств и инструментов для фазы 2 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов фазы внедрения утвержденных рекомендаций структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов фазы диагностики и рекомендаций структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов фазы оценки и анализа структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов фазы продвижение проекта в государственной, инвестиционной, международной и научно-технической сферах
Укажите последовательность этапов фазы разработки проекта в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия
PDCA включает в себя этапы:
________ ориентация структуры разбиения работ - создаваемые результаты, которые можно определить как измеримые, осязаемые и проверяемые выходы, продукты, получаемые вследствие выполнения работ по проекту
________ структур разбиения работ являются полезным инструментом для подготовки структуры работ каждого конкретного проекта, т.к. закрепляют наиболее часто встречающиеся структурные решения
________ — это единицы управления проектом, они служат информационной базой, первичным элементом учета управления проектом
________ — это квант, единица измерения всей деятельности по проекту
________ — это продолжительное физическое или умственное усилие, направленное на достижение результата
________ — это совокупность отношений между элементами системы, необходимых и достаточных для достижения цели проекта
________ анализ позволяет четко определить требования потребителя и разработать продукцию с оптимальным соотношением функциональной полезности и стоимости
________ анализ – это система методов и инструментов, обеспечивающих безусловное снижение затрат при разработке и производстве систем с требуемым качеством выполнения функций
________ затраты - это результат конструктивной избыточности, допущенной в данном объекте при проектировании
________ затраты — это затраты на выполнение объектом полезных функций
________ распределения обычно строится для интервального изменения значения параметра
________ этап функционально-стоимостного анализа направлен на пересмотр конструктивных решений и на достижение оптимального соотношения полезности и стоимости функций
________ — один из базовых инструментов контроля качества, предназначенный для сбора данных и их первичной обработки (упорядочения) с целью облегчения дальнейшего использования собранной информации
________ — это категория или разряд, присвоенные объектам с одним функциональным применением, но с разными требованиями к качеству
________ — это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности
________, как правило, применяют для отображения дискретных изменений значений случайной величины
«Трилогия Джурана» включает в себя:
В методологии SADT обратная связь по управлению возникает тогда, когда выход некоторого блока влияет на блок с большим
В методологии SADT ________ понимается как влияние, которое один блок оказывает на другие блоки диаграммы
В общем объеме дефектной продукции на брак, возникающий по причинам из группы Л, выделенной в ходе АБС-анализа, приходится
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В рамках функционально-физического анализа широко используется метод ________ приемов, т.е. обобщенных правил изменения структуры и свойств продукции
В рамках функционально-физического анализа широко используется метод ________ следствий из общих законов и частных закономерностей развития продукции
В рамках функционально-физического анализа широко используется метод ________ цепочек физических эффектов для получения новых физических принципов действия продукции
В соответствии с американским стандартом по управлению проектами ANSI РМВоК 2000 ________ качества – это выявление и минимизация отклонений качества созданной продукции от ранее сформулированных требований
В соответствии с американским стандартом по управлению проектами ANSI РМВоК 2000 ________ качества – это деятельность по текущему выполнению требований, предъявляемых к технологическим рабочим процессам
В соответствии с американским стандартом по управлению проектами ANSI РМВоК 2000 ________ качества – это определение четких требований к качеству создаваемой продукции
В состав N7 входят следующие инструменты:
В состав N7 входят следующие инструменты:
В структуру аппарата главного инженера деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата главного инженера деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата главного инженера деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата главного инженера деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по общим вопросам деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по общим вопросам деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по общим вопросам деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по общим вопросам деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по перспективному развитию деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по перспективному развитию деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по перспективному развитию деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по перспективному развитию деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по производству деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по производству деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В структуру аппарата зам. генерального директора по производству деловеперской компании «Спецмонтаж» входит
В ходе функционально-стоимостного анализа создается
В S7 обычно включают:
В S7 обычно включают:
Вместе с диаграммой Исикавы обычно используют
Вместе с диаграммой Исикавы обычно используют
Гистограммы используются для
Гистограммы используются для
Диаграмма ________ — инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать
Диаграмма Исикавы используется для:
Диаграмма Исикавы используется для
Диаграмма разброса используется для
Диаграмма сродства используется для
Для обеспечения качества используются:
Для обеспечения качества используются:
Доля проблем в области качества, которые можно разрешить с помощью семи основных инструментов контроля качества, составляет ___ %
Дополнительными аспектами качества при управлении проектом являются: качество
Древовидная диаграмма используется для
Известной моделью организации управления качеством являются непрерывные ________ Деминга
К аналитическому этапу функционально-стоимостного анализа относится стоимостная оценка элементов и
К информационному этапу функционально-стоимостного анализа относится формулировка требований к
К семи основным инструментам контроля качества не относятся:
К семи основным инструментам контроля качества не относятся:
К семи основным инструментам контроля качества относится
К семи основным инструментам контроля качества относятся:
К семи основным инструментам контроля качества относятся:
К творческому этапу функционально-стоимостного анализа относится проверка целесообразности решений ________ системы
Ключевыми аспектами (объектами) качества при управлении проектом являются: качество
Контрольные карты используют для
Контрольный листок используется для
Кумулятивная кривая — это
Матрица приоритетов используется для
Матричная диаграмма используется для
Матричная диаграмма, в которой можно выявить связи между четырьмя группами параметров, называется
Матричная диаграмма, являющаяся базовой формой диаграммы связи, называется
Метод расслоения данных 5М включает в себя следующие основания:
Метод расслоения данных 5М включает в себя следующие основания:
Метод расслоения данных 5Р включает в себя следующие основания:
Метод расслоения данных 5Р включает в себя следующие основания:
Метод расслоения данных 5Р целесообразно использовать в
На контрольной карте обычно изображают линии:
На практике чаще всего используют контрольные карты:
На практике чаще всего используют контрольные карты:
Наиболее полное и правильное определение понятия «качество» звучит следующим образом:
Наиболее правильно сущность контроля качества отражает следующее определение: контроль качества - это
Наиболее правильно сущность контроля качества отражает следующее определение: контроль качества - это
Наименование задач, решаемых в ходе реализации должностных обязанностей, согласно информационной таблицы процесса анализа себестоимости по проекту строительства гостиничного комплекса -
Наименование задач, решаемых в ходе реализации должностных обязанностей, согласно информационной таблицы процесса анализа себестоимости по проекту строительства гостиничного комплекса - анализ отклонений по статье:
Наименование задач, решаемых в ходе реализации должностных обязанностей, согласно информационной таблицы процесса анализа себестоимости по проекту строительства гостиничного комплекса:
Непосредственным эффектом от инициатив в области управления стоимостью и ценностью качества может быть
Петля качества охватывает
При построении диаграммы разброса можно выявить:
При разработке информационно-технологической модели процесса в рамках любого процесса выделяют следующие элементы:
При реализации процессов планирования качества используются
Применение функционально-физического анализа позволяет повысить качество ________ решений, создавать в короткие сроки высокоэффективные образцы техники и технологий, обеспечивать конкурентное преимущество
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (зарплата основная):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (зарплата основная):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (материалы):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (материалы):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (эксплуатация механизмов):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (эксплуатация механизмов):
Процессы планирования и контроля предупреждающих мероприятий должны быть
С помощью PDPC изображают
Современная концепция управления качеством обобщенно называется
Современная концепция управления качеством при управлении проектом изложена в стандарте по управлению качеством ISO 10006 и базируется на методологии Всеобщего ________ качеством
Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи исследования гостиничного рынка относятся генеральный директор, управляющий проектом,
Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи исследования гостиничного рынка относятся управляющий проектом и
Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи оформления исходно разрешительной документации и согласований относятся управляющий проектом и специалист отдела
Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи формирования команды проекта относятся генеральный директор, консультанты и
Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи формирования концепции проекта относятся генеральный директор и
Согласно ANSI РМВоК 2000 к управлению качеством относятся:
Соотнесите базовые инструменты оперативного управления качеством и их англоязычные названия
Соотнесите базовые инструменты оперативного управления качеством и их англоязычные названия
Соотнесите виды и инструменты управления
Соотнесите виды структуры разбиения работ (проекта сооружения) и этапы (стадии) проекта
Соотнесите виды структуры разбиения работ (проекта сооружения) и этапы (стадии) проекта
Соотнесите виды структуры разбиения работ (проекта сооружения) и этапы (стадии) проекта
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите инструменты контроля качества и их условные обозначения
Соотнесите инструменты контроля качества и их условные обозначения
Соотнесите компоненты и работы, выполняемые для получения результата по проекту установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите компоненты и работы, выполняемые для получения результата по проекту установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите компоненты и работы, выполняемые для получения результата по проекту установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите компоненты и работы, выполняемые для получения результата по проекту установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите подсистемы и компоненты структуры продукции проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите подсистемы и компоненты структуры продукции проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите подсистемы и компоненты структуры продукции проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите подсистемы и компоненты структуры продукции проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса:
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса
Соотнесите символы и описания, используемые при построении информационно-технологической модели
Соотнесите формы матричной диаграммы и их условные обозначения
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Сопоставить функциональную полезность и стоимость в рамках ФСА позволяет
Сорт продукции — это
Стратификация данных — это
Стратификация данных — это
Стрелочная диаграмма является аналогом
Структура разбиения работ
Структура разбиения работ является инструментом для интеграции процессов управления ________ проекта
Структура разбиения работ является основанием для разработки матрицы ________, соединяющей структуру разбиения работ и организационную структуру управления проектом
Структура разбиения работ:
Сущность АВС-анализа в конкретном контексте заключается в определении трех групп, имеющих три уровня важности для управления качеством; укажите последовательность расположения групп в их перечне
Укажите последовательность действий при использовании диаграммы Исикавы в процессе производства качественных изделий
Укажите последовательность шагов процедуры создания диаграммы сродства
Укажите последовательность этапов построения причинно-следственной диаграммы
Функционально-стоимостной анализ — это
Функционально-физический анализ — это технология анализа ________ предлагаемых проектировщиком технических решений, принципов действия изделия и его элементов
Целью построения диаграммы Парето является:
Чаще всего используются диаграммы Парето:

Американский стандарт по управлению проектами ANSI РМВоК 2000 выделяет три группы процессов управления качеством:
В ходе информационного этапа ФСА исследуются, анализируются и формулируются требования к будущей продукции:
Градация - совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности:
Диаграмма сродства - инструмент, позволяющий выявить основные нарушения процесса путем объединения родственных данных:
Задача производителя состоит в том, чтобы с помощью различных методов преобразовать требования ("голос") потребителя в инженерные характеристики продукта:
Затраты делятся на необходимые и излишние:
Излишние затраты - затраты на выполнение объектом полезных функций:
На реальном рынке всегда существует конкуренция:
Наиболее распространенными графиками, которые используют при анализе распределения контролируемой величины, являются гистограммы, полигоны и кумулятивные кривые:
Структурирование функций качества - спонтанный метод структурирования нужд и пожеланий потребителя через развертывание функций и операций деятельности по обеспечению на каждом этапе жизненного цикла проекта создания продукции такого качества, которое бы гарантировало получение конечного результата, соответствующего ожиданиям потребителя:
Существует пять стратегических методов управления качеством:
Функционально-стоимостной анализ позволяет четко определить требования потребителя и разработать продукцию с оптимальным соотношением функциональной полезности и стоимости:
Цикл PDCA включает такие этапы, как планирование (plan), реализация (do), проверка (check) и исправление (action):
Чтобы реализовать совокупность потребительских свойств объекта, отраженных в его функциональной модели, с помощью минимального числа элементов, модель преобразуется в функционально-идеальную:
Японский союз инженеров и ученых выделил девять основных инструментов оперативного управления (обеспечения) качеством:

В настоящее время широкое распространение получили корпоративные и отраслевые стандарты управления проектами, в рамках которых закреплены типовые структуры разбиения работ, или шаблоны структур разбиения работ:
Все работы в СРР должны проверяться с точки зрения ресурсного обеспечения:
Декомпозиция - разделение объекта, процесса, проекта на составные части:
Дерево работ обязательно должно быть симметричным:
Дерево работ проекта позволяет выявить области деятельности, которые выполняются внешними исполнителями:
Индуктивная структуризация проекта - определение элементов СРР в результате сложения и элементов предшествующего уровня на основе подхода снизу вверх:
Конечную ответственность за правильность структуры работ и результаты проекта несет автор проекта:
Основанием для декомпозиции проекта может служить структура продукции проекта:
При индуктивной структуризации проекта элементы СРР определяются на основе подхода сверху вниз:
При разработке СРР необходимо, чтобы каждый элемент структуры представлял собой отдельный (единичный) осязаемый и проверяемый результат:
Продолжительное физическое или умственное усилие, направленное на достижение результата, называется работой:
Рабочие пакеты - единицы управления проектом:
Разработка структуры разбиения работ представляет собой декомпозицию проекта на его составляющие:
Совокупность отношений между элементами системы задает структуру:
Структура разбиения работ является основанием для разработки матрицы ответственности:

В диаграммах потоков данных (Data Flow Diagrams - DFD) изображаются независимые друг от друга процессы, хранилища и внешние сущности:
Для информационно-технологического моделирования применяют совокупности методов и средств, объединенных в определенную систему, которую часто называют методологиями:
Достаточно распространенным инструментом, с помощью которого можно изображать технологические и информационные связи в процессах проекта в привязке к системе ответственности, являются межфункциональные схемы (Cross-functional Flowcharts):
Дуги на SADT-диаграммах изображаются двойными линиями со стрелками на концах:
Каждая диаграмма в SADT является моделью определенного уровня детализации:
Матрица ответственности позволяет адекватно отобразить информационные и технологические аспекты работ:
Наглядно изобразить информационно-технологическое взаимодействие структурных единиц, участвующих в выполнении процессов по проекту, можно с помощью диаграммы взаимодействия:
Одной из самых известных и распространенных методологий анализа и проектирования систем является техника структурного анализа и проектирования - SADT:
Построение информационно-технологической модели начинается со сбора информации о процессе:
При разработке информационно-технологической модели процесса в рамках любого процесса выделяют сроки, входящие документы, исполнителей, решаемые задачи, результирующие документы и потребителей информации:
Простые схемы рабочих потоков (Work-flow Charts) в проектах представляют исполнителей, предметы труда, результаты и работы, связанные в рамках общей деятельности:
Процессно-ориентированный подход к организации деятельности включен в качестве официальной базовой методологии в стандарты ISO 9000, регламентирующие построение систем менеджмента качества:
Рабочий регламент на базе информационно-технологической модели должен обеспечить проведение анализа фактических отклонений от планового уровня затрат на производство строительно-монтажных работ:
Распространенным инструментом информационно-технологического моделирования является блок-схема процесса:
Ручная операция выделяется для того, чтобы внести отличие от операций, выполняемых машиной:

Верны ли утверждения? А) Распространенным инструментом изображения технологических и информационных связей в процессах проек­та в привязке к системе ответственности являются схемы (Cross-functional Flowcharts) В) На таких схемах с помощью вертикальных полос изображаются структурные единицы, а с помощью специальных символов — выполняемые операции
Верны ли определения? А) Понятие «проект» построено на признании обязательной уни­кальности, оригинальности, определенной новизны в целях или результа­тах проекта В) Понятие «процесс» построено на стандартности, повторя­емости и рутинном характере деятельности, составляющей процесс
Верны ли положения? А) Структура разбиения работ обеспечивает наглядное графическое и компактное текстовое представление содержания проекта В) Структура разбиения работ обеспечивает основу для определения структуры жизненного цикла проекта
Верны ли положения? А) Структура разбиения работ определяет форматы данных для оценки текущего состояния проекта, периодических проверок и анализа ключевых показате­лей проекта В) Структура разбиения работ позволяет выявлять причинно-следственные связи между рабо­тами проекта в ходе контроля, корректировки или изменения основных показателей проекта
Верны ли положения? А) Структура разбиения работ позволяет обеспечить достижение целей проекта путем их сравнения с эле­ментами дерева работ различного уровня В) Структура разбиения работ позволяет разложить сложный по содержанию проект на более простые и управляемые составляющие
Верны ли положения? А) Структура разбиения работ позволяет создать основу для сетевого моделирования, планирования, рас­пределения ответственности В) Структура разбиения работ позволяет создать основу для управления рисками проекта
Верны ли правила? А) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: каждый элемент структуры должен представлять собой отдельный (единичный) осязаемый и проверяемый результат В) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: каждый элемент структуры должен представ­лять собой объединение всех связанных элементов непосредственно нижестоящего уровня
Верны ли правила? А) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: результаты проекта должны быть декомпозированы до уровня, который ясно показывает, каким образом эти результаты могут быть получены В) При разработке структуры разбиения работ необходимо придерживаться правила: результаты, показанные в узлах структуры, дол­жны быть уникальными, отличными от других результатов того же и других уровней
Верны ли утверждения? А) Информационно-технологические модели используются только для детального моделирования процессов проекта В) Информационно-технологические модели используются не только для детального моделирования процессов, но и для отображения укрупненных информационно-технологических связей проекта
Верны ли утверждения? А) Построение информационно-технологической модели начинается со сбора информации о процессе управления проектом В) Информация собирается путем анкетирования и интервьюирования и заносится в специальные документальные формы
Верны ли утверждения? А) Методологии Гейна-Сарсона и Йордана-Кода отличаются друг от друга языком моделирования В) Методологии Гейна-Сарсона и Йордана-Кода отличаются друг от друга способом анализа укрупненных функций
Верны ли утверждения? А) На самом высоком уровне структурной декомпозиции работ представлен проект в целом В) На самом нижнем уровне структурной декомпозиции работ изображены единичные работы, иногда называемые пакетом работ
Верны ли утверждения? А) При разработке структуры разбиения работ дерево работ не обязательно должно быть симметричным В) При разработке структуры разбиения работ ветви дерева работ могут иметь различное количество уровней детализации
Верны ли утверждения? А) С помощью методологии IDEFO можно создавать функциональные и информационные модели В) С помощью методологии SADT можно создавать функциональные и информационные модели
Верны ли утверждения? А) Структура разбиения работ представляет собой проект в виде работ, предполагающих деятельность, направленную на достижение осязаемого результата В) Все элементы структуры разбиения работ направлены на достижение целей путем создания результата (продукции, информации, услуги)
________ - инструмент управления проектом, который позволяет определить, какие работы необходимо выпол­нить для реализации проекта, и установить единую структуру управления этими работами
Современная система ________ – система управления предприятием, ключевым аспектом которой является качество выполняемых работ, предоставляемых услуг и производимой продукции
________ - единицы управления проектом, они служат инфор­мационной базой, первичным элементом учета управления проектом
________ - квант, еди­ница измерения всей деятельности по проекту
________ - модель, которая позволяет интегрировать работы, процессы, базовые элементы, организационную структуру управления проектом, а также разработать логико-временную структуру и информационно-технологическую систему проекта
________ - совокупность отношений между элементами систе­мы, необходимых и достаточных для достижения цели проекта
________ - один из базовых инструментов, позволяющих соединять структуру работ и организационную структуру управления проектом в виде полноцен­ной системы ответственности
________ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий выявить наиболее существен­ные факторы, влияющие на конечный результат
________ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий определить вид и тесноту связи между парами соответствующих перемен­ных
________ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий отслеживать протека­ние процесса и воздействовать на него (с помощью соответствующей об­ратной связи), чтобы предупредить отклонения от предъявляемых к про­цессу требований
________ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий произвести селекцию данных, которая отражает необходимую информацию о процессе
________ - один из базовых инструментов контроля качества, позволяющий распределить усилия для разрешения возни­кающих проблем и установить основные факторы, с которых нужно начи­нать действовать с целью преодоления проблем
________ - один из базовых инструментов контроля качества; представляет собой график, который используется при анализе распределения контролируемой величины
________ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, используемый для обработки большого количества числовых данных, полученных при построении матричных диаграмм, с целью выявления приоритетных данных
________ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, используемых для оценки сроков и целесообразности проведения работ по выполнению программы в соответствии со стрелочной диаграммой с целью их корректировки в ходе выполнения
________ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, обес­печивающий систематический путь воплощения центральной идеи, или удовлетворения нужд потребителей, представленных на различных уровнях
________ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий выявить логические свя­зи между основной идеей, проблемой или различными данными
________ - один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий выявить основные нарушения процесса путем объединения родственных данных
________ - система ме­тодов и инструментов, обеспечивающих безусловное снижение затрат при разработке и производстве систем с требуемым качеством выполнения функций
________ анализ – метод, целью которого являет­ся анализ физических принципов действия, технических и физических противоречий в технических объектах
________ может быть использована в случае, когда краткосрочные цели необходимо достигнуть до завершения всей работы
________ может быть использована в случае, когда необходимо исследовать все возможные аспекты проблемы
________ представляет собой диаграмму хода проведения работ, которая наглядно должна показывать порядок и сроки проведения различных этапов изо дня в день
________ структура разбиения работ – структура, в которой учитываются различные области деятельности по управлению проектом, различные аспекты деятельности
________ структура разбиения работ – структура, в которой учитываются физические и интеллектуальные составляющие создаваемой продукции
________ структуризация проекта – структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ определяются на основе подхода сверху вниз
________ структуризация проекта – структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ складываются из элементов предшествующего уровня на основе подхода снизу вверх
________ структуры разбиения работ – декомпозиция проекта на его составляющие; осуществляется путем последователь­ного повторяемого рассмотрения целей и задач проекта, критериев и огра­ничений, содержания проекта, технических и потребительских требова­ний
________ структуры разбиения работ – создаваемые результаты, которые можно определить как измеримые, ося­заемые и проверяемые выходы, продукты, получаемые вследствие выпол­нения работ по проекту или отдельной его части
________ структуры разбиения работ – уровни, которые отражают самые значимые, укрупненные комплексы работ, части продукции или фазы жизненного цикла проекта
________ структуры разбиения работ – уровни, которые фокусируют внима­ние руководства проекта на содержании, стоимости, продолжительности и качестве работ по проекту
________ этап процесса создания структуры разбиения работ – декомпозиция основных результатов до уровня, необходимого и достаточного для эффективного контроля за проектом
________ этап процесса создания структуры разбиения работ – идентификация конечной продукции проекта (что должно быть создано и сдано заказчику для достижения цели проекта)
________ этап процесса создания структуры разбиения работ – определение основных производственных результатов проекта, которые могут быть промежуточными результатами; например проектная документация
________ этап процесса создания структуры разбиения работ – совершенствование дерева работ до тех пор, пока оно не будет удовлетворять потребностям всех участников проекта и заинтересованных лиц
________ этап функционально-стоимостного анализа - этап, в ходе которого строится функциональная модель, представляющая собой иерархический граф, структуру разбиения функций продукции
________ этап функционально-стоимостного анализа - этап, направленный на пересмотр конструктивных решений и на достижение оптимального соотношения полезности и стоимости функций
________ этап функционально-стоимостного анализа – этап, в ходе которого исследуются, анализируются и формули­руются требования к будущей продукции
________ этап функционально-стоимостного анализа – этап, который направлен на решение организационных проблем, предшествующих началу основных процедур
________ – информационно-технологическая модель, позволяющая выявить области деятельности, которые выполняются внешними исполнителями
________ – продолжительное физическое или умственное усилие, направленное на достижение результата
________ – проекты, которые могут создавать результаты, представляющие собой «входы» для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации
________ – проекты, которые создают результаты для организаций и людей за рамками организацион­ных границ компании, для заказчиков и потребителей
________ – разделение на составные части или категории, на более простые составные части, декомпозиция
________ – затраты на выполнение объектом полезных функций
________ – категория или разряд, присвоенные объектам с одним функциональным применением, но с разными требова­ниями к качеству
________ – модель организации управления качеством, включающая в себя последовательность прохождения основных мероприятий по управлению качеством
________ – один из базовых инструментов контроля качества, предназначенный для сбора данных и их первичной обработки (упорядочения) с целью облегчения дальнейшего использования собранной информации
________ – один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий выявить важность различных связей и являющийся «сердцем» семи инструментов управле­ния и «домом качества»
________ – один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий спланировать оптимальные сроки выполнения всех необходимых работ для скорейшей и успешной реализации поставленной цели
________ – результат конструктивной избыточности, допущенной в данном объекте при проектировании
________ – совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потреб­ности
К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится
К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится
К методам и инструментам планирования качества проекта относится
К методам и инструментам планирования качества проекта относится
К методам и инструментам планирования качества проекта относится
К методам и инструментам планирования качества проекта относится
К основным параметрам качества продукции относится
К основным параметрам качества продукции относится
К основным параметрам качества продукции относится
К основным параметрам качества услуги относится
К основным параметрам качества услуги относится
К типичным этапам жизненного цикла проекта относится
Основанием для декомпозиции проекта может служить
Основанием для декомпозиции проекта может служить
Основанием для декомпозиции проекта может служить
Основанием для декомпозиции проекта может служить
При осуществлении контроля качества график накопленных частот представляет собой
При осуществлении контроля качества кумулятивную кривую называют
При построении контрольных карт на оси абсцисс откладывают значения
При построении контрольных карт на оси ординат откладывают значения

SADT-техника структурного анализа и проектирования
Анализ последствий и причин отказов
Анализ сегментирования рынка. Оценка рыночной позиции. Управление портфелем проектов
Базовые методы контроля качества
Дедуктивный метод разработки
Декомпозиция основных результатов
Диаграмма связей. Древовидная диаграмма
Диаграмма сродства
Иерархический граф
Инструменты моделирования процессов управления проектами
Информационно-техническое моделирование
Информационно-технологическая модель управления проектом
Контрольный листок. Гистограмма. Диаграмма разброса
Матрица ответственности
Матричная диаграмма. Стрелочная диаграмма. Матрица приоритетов
Межфункциональные схемы (Gross-functional Flowcharts)
Методологии Гейна-Сарсона и Йордана-Кода
Методологии информационно-психологического моделирования процессов
Методы и инструменты контроля и обеспечения качества
Методы и инструменты обеспечения качества в стратегическом плане
Методы и инструменты планирования качества
Моделируют процессы в виде диаграмм потоков данных
Мысленно охватывать проект в целом
Обеспечение качества
Обеспечивает графическое и компактное текстовое представление содержания проекта
Обеспечивает основу для определения системы ответственности за работы проекта
Обеспечивает формирование системы коммуникаций
Определяет иерархическую структуру результатов и продукции проекта
Определяют предмет, который станет основой для сбора данных
Организация управления качеством
Основные инструменты оперативного управления качеством
Оценка привлекательности бизнеса. Бенчмаркинг. Оптимизация ресурсов
Планирование качества
Позволяет интегрировать работы, процессы, базовые элементы, организационную структуру управления
Постоянно иметь в виду создаваемые результаты
Применяется на этапах организационно-управленческой диагностики
Примеры построения структуры разбиения работ
Принципы, необходимые для создания структуры разбиения работ
Процессы управления качеством проекта
Разработка и подходы к построению структуры разбиения работ проекта
Разработка структуры разбиения работ
Родственные данные группируют по направлениям различных уровней
Совершенствование дерева работ
Стратификация (расслаивание) данных
Структура разбиения работ
Структурирование функций качества
Три основные группы процессов управления качеством
Узлы графа изображают работы и комплексы работ
Функционально-стоимостной анализ
Функционально-физический анализ
Этапы общего процесса создания структуры разбиения работ
Является инструментом для интеграции процессов управления
Является основанием для разработки
Является основой для определения работ по достижению поставленных перед проектом целей